При поддержке Глобальной текстильной и швейной программы (GTEX), реализуемой Международным торговым центром (ITC) и финансируемой правительством Швейцарии, Ассоциация фэшн-дизайнеров провела завершающий тренинг из серии по управлению персоналом. Тренинг был предназначен для владельцев и руководителей предприятий швейной промышленности, бенефициаров программы GTEX.
В качестве тренера выступила Раиса Плаксина – эксперт в области маркетинга, продаж, психологии, HR, имеющая опыт тренерской работы более 15 лет.
Основной целью тренинга было повышение лидерского потенциала предпринимательниц, занятых в швейном секторе. По статистике женщины составляют около трети (35%) индивидуальных предпринимателей Кыргызстана. И при этом общество пока еще мало знает тех, кто взвалив на свои плечи огромную ношу предпринимательства, тянет бизнес, совмещая его с содержанием семьи, воспитанием детей и так далее.
Более того, с одной стороны общество пока не готово делегировать женщинам определенные лидерские полномочия, с другой стороны, выполняя огромную работу в своей сфере деятельности, женщины, будучи по сути лидерами, не готовы к выполнению этих функций публично. Срабатывают определенные стереотипы, собственные жизненные установки, сформировавшиеся под влиянием общественных устоев.
Данный тренинг и был посвящен тому, чтобы женщины осознали свою общественно-значимую роль и не стеснялись к открытому проявлению своих лидерских качеств, а главное знали как это правильно делать. Ведь быть руководителем и быть лидером это немного разные вещи. Очень хорошо, если это совпадает, часто нет. На тренинге участники разбирали чем отличается руководитель от лидера, нужно ли быть лидером на своем предприятии, какие качества стоит женщине развить в себе, для того, чтобы занять лидерские позиции. Для этого было проведено тестирование аудитории, для многих было большим открытием, что многие из слушателей обладают большим лидерским потенциалом, и тренинг дал возможность определиться в каком направлении следует двигаться дальше. Поскольку лидерские качества это все-таки не только данные от природы, их можно в себе развить, если поставить перед собой такую задачу.
Какими должны быть условия формирования лидерских качеств, есть ли особенности у женского лидерства, барьеры, мешающие женщине быть лидером, умение работать с людьми, достижение поставленных целей, имидж лидера — вот основные темы, которые были рассмотрены на тренинге.
Представитель швейной фабрики «Актис и Ко» Акак Садыкова:
«Хочу выразить огромную благодарность ITC за большой вклад в развитие Легкой промышленности Кыргызской Республики, и в частности, нашей фабрики.
Я участвовала в тренинге, организованном GTEX «Как женщине стать лидером своего предприятия и остаться им». Тренинг был подготовлен для получения специальных знаний, умений и навыков для сохранения и обеспечения лидирующих позиций в женском коллективе, а также дал специальные знания по психологии руководства преимущественно женским коллективом, умения и навыки в решении задач, стоящих перед предприятием. Помог определить свои и чужие сильные качества, устранить барьеры, мешающие максимально их использовать, правильно подбирать руководителей и исполнителей на менеджерские позиции, что способствует процветанию компании.
Я как молодой специалист на тренинге узнала много для себя интересного и получила представление о сути женского лидерства, понимание как лидер должен выглядеть, говорить и вести себя в руководстве и жизни, как проявляются лидерские качества, как использовать это в работе, преимущественно, в женском коллективе, какими являются наши швейные компании».
Популярное
