Курсы валют НБКР
Курсы валют→


«Коррупционером не рождаются»: глава ГАУГИ о том, как окружение влияет на человека

«Коррупционером не рождаются»: глава ГАУГИ о том, как окружение влияет на человека

«Человек никогда не рождается коррупционером. Он им становится», — считает директор Госагентства по управлению государственным имуществом (ГАУГИ) Бексултан Токонов. В интервью Economist.kg после пресс-тура в рамках проекта «Открытый кабинет» он рассказал, что может подтолкнуть человека к коррупции. Мы также поинтересовались, каким должен быть современный управленец и на какие страны стоит равняться Кыргызстану.

Начали с коррупции: есть ли психологические качества, которые толкают человека на взятки и воровство, или этому подвержены все. Токонов с таким подходом не согласился. По его словам, на человека влияют окружение, коллектив и близкие.

«Самое главное — незаконные поручения руководства. Это подталкивает человека на коррупцию, — подчеркнул он.

Где начинается этот путь, директор тоже обозначил. На вопрос, с какого уровня — главного специалиста или заместителя начальника отдела — может возникнуть коррупция, он ответил: «С самого, самого младшего звена».

Работу своего ведомства и руководства страны он в этой связи оценил положительно:

«К счастью, наше руководство — очень порядочные люди. Никогда от нас незаконных решений и незаконных поручений не спускает и не требует. Это уже полпобеды».

Говоря о качествах современного управленца, Токонов на первое место поставил не профессиональные навыки, а отношение к людям.

«Самое главное — это человеческие качества. Руководитель должен быть чистым, прозрачным и близким к коллективу и к народу», — сказал он.

Эмоциональный интеллект, добавил директор, нужен в первую очередь: «Это очень важный фактор, я считаю».

Редакция Economist.kg напомнила, что президент часто говорит о построении «Сингапура» в Кыргызстане, и спросила, на какие еще государства стоит равняться.

Токонов объяснил, что, по его мнению, главное в этом примере.

«Наш уважаемый президент, когда приводит пример Сингапура, восхищается его руководством», — сказал директор.

Идею он считает верной и убежден, что Кыргызстан движется в этом направлении.

«Мы к этому идем. Рост экономики, последние события в стране — этому доказательство», — отметил он.

Следите за главными экономическими новостями Кыргызстана — подписывайтесь на каналы Economist.kg в Telegram и WhatsApp. Мы также есть в Facebook, Instagram, Threads и Х. Присоединяйтесь — и всегда будьте в курсе самого важного!

Что происходит с имуществом, переданным государству, рассказал глава ГАУГИ
Государство получило 1 927 объектов с 2021 года. Около 15% продали, остальные передали госпредприятиям, компаниям с госдолей и ведомствам.
Ателье «Асель» отшило одежды на 24 млн сомов за год — и ни одного возврата от заказчиков
Ателье «Асель» произвело одежды на 24 млн сомов за год. Швеи получают до 30 тысяч сомов в неделю, а возвратов партий, по словам директора, не было.

Еще статьи из категории

Еще статьи из категории