> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Как школьная учительница из Казармана развивает туристический бизнес. История Бактыгуль Чоробаевой
- URL: https://economist.kg/society/2026/10/07/uchitelnitsa-kazarman-turbiznes/
- Published: 2026-10-07T03:30:04.000Z
- Updated: 2026-10-07T03:30:03.000Z
- Description: Бактыгуль Чоробаева начала туристический бизнес с двух комнат в своем доме в Казармане. Сейчас она строит вторую гостиницу на 16 номеров.
- Author: Economist.KG
- Tags: Общество

**Бизнес жительницы Казармана Бактыгуль Чоробаевой начался с двух гостевых комнат в доме. Сегодня гостеприимная хозяйка размещает путешественников в небольшой уютной гостинице Guesthouse Baktygul, строит вторую и продолжает заниматься любимым делом – преподавать английский язык детям. Каким 20 лет назад был туризм в Кыргызстане, как построить успешный семейный бизнес и почему теплый прием дороже самых люксовых условий, читайте в нашем интервью.**

#### **Англичанка из Казармана**

**— Бактыгуль Баямановна, вы приехали в отдаленное село Джалал-Абадской области уже дипломированным молодым специалистом. А какой была ваша жизнь до переезда и что привело вас сюда?**

— Я родилась в селе Ат-Баши Нарынской области, росла в большой семье. Там окончила русскую школу, высшее образование получила в Кыргызском государственном университете им. И. Арабаева в Бишкеке по специальности преподаватель иностранного языка. В Казарман переехала после замужества и устроилась в школу учительницей английского языка в 3-11 классах. С мужем воспитали двоих детей. У сына уже своя семья – живет и работает за границей, дочь обосновалась в Бишкеке.

**— Как вы решились открыть бизнес без отрыва от педагогической деятельности? Сложно было совмещать оба дела?**

— До запуска бизнеса я 10 лет преподавала язык, и, конечно, не хотела уходить из школы. Мне нравится моя работа, очень люблю детей. Тем более выбирать между гостиничным бизнесом и педагогикой мне не пришлось. Туристический сезон приходится на летние месяцы, когда начинаются длинные школьные каникулы. Поэтому летом я занимаюсь гостевым домом и приемом гостей, а в сентябре возвращаюсь в школу.

**— Учительница и хозяйка гостевого дома – в чем-то похожие роли, обе требуют терпения, эмпатии и умения создавать уют. Это именно то, что подтолкнуло вас к запуску бизнеса, или было что-то еще?**

— Сама идея сформировалась в 2005 году, когда швейцарская организация «Хельветас» проводила в Кыргызстане большую программу по развитию туризма. Женщин обучали, как принимать туристов, создавать условия для комфортного проживания, готовить и просто быть гостеприимной хозяйкой. Я приняла участие в нескольких тренингах в Казармане, Бишкеке и других регионах, и решила попробовать.

> Сначала это были две подготовленные для гостей комнаты в доме 1969 года постройки. Мы с детьми жили в этом же доме. Душ и туалет – на улице, белье стирали вручную. Постепенно стали расширяться и создавать условия для гостей. Построили жилье для себя, в гостинице провели капитальный ремонт, установили во дворе юрту, где удивляем гостей блюдами национальной кухни. Сейчас можем одномоментно заселить 13 человек.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/guest--5-.jpeg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/guest--6-.jpeg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/guest--4-.jpeg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/guest--3-.jpeg)

#### **Семья как опора бизнеса**

**— Можно предположить, что, с одной стороны, начинать было проще из-за отсутствия в этой нише конкуренции как таковой. С другой стороны, на старте наверняка были сложности. С чем вам пришлось столкнуться?**

— В то время не было финансовой поддержки со стороны государства, не существовало таких платформ, как Booking.com, Airbnb. Нам оставалось только ждать туристов и рассчитывать на сарафанное радио.

Я не скажу, что отсутствие конкуренции облегчало работу. В 2000-х туризм только начинал развиваться, о Кыргызстане знали немногие. Мы все лето могли просидеть в ожидании гостей. Поэтому приходилось выкручиваться и самим создавать условия для развития туризма.

Помню, когда встречали первых клиентов, были в большом замешательстве. Все нужно делать вовремя, подавать обед по часам. Боялись опоздать даже на минуту, переживали, что гостям не понравится наша еда. Но постояльцы были в восторге, рассказывали о нас другим, и в Guesthouse Baktygul стало приезжать все больше туристов.

> Сейчас заниматься туризмом намного проще: и возможностей для продвижения больше, и туристический поток совсем другой. Турист может заранее запланировать поездку и забронировать жилье через различные онлайн-платформы. А мы уже знаем, когда нам ждать гостей, и готовимся к их приезду.

**— Кто вам помогает вести бизнес? И насколько важно в этом деле иметь поддержку семьи и близких?**

— С самого начала этот бизнес был нашим семейным делом. Когда мы начинали, дети были еще маленькими, но им было интересно встречать гостей. По мере того как они взрослели, все больше включались в работу: помогали с готовкой, уборкой, организацией туров и прогулок на лошадях. Дети свободно говорили на английском языке и поэтому легко и непринужденно общались с гостями, проводили экскурсии, рассказывали о местных достопримечательностях.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/photo--4-.jpeg)

Муж помогал во всем – с благоустройством, ремонтом гостевого дома, организацией работы. Конечно, поддержка близких, особенно когда женщина занимается бизнесом, очень важна. Нужна опора, и для меня такой опорой всегда была семья.

#### **Аутентичный, душевный и великодушный Кыргызстан**

**— Из каких стран к вам приезжают гости? И что их больше всего восхищает?**

— Примерно 65-70% наших гостей приезжают из европейских стран. В первую очередь их интересует природа Кыргызстана, наш быт и культура – то, что для них непривычно и неизвестно. Здесь они открывают для себя что-то новое.

Большое впечатление производит наша готовность всегда прийти на помощь. Если у кого-то сломается машина или возникнет другая проблема, кыргызы, как правило, стараются помочь и при этом не ждут никакого вознаграждения. 

> Мне кажется, гостей привлекает именно эта широта души и великодушие. И еще наша аутентичность. Я очень надеюсь, что мы никогда не утратим эти ценности.

**— А какие местные достопримечательности вы обычно советуете путешественникам, особенно тем, кто приезжает впервые?**

— Если говорить о нашем регионе, то в первую очередь я советую Саймалуу-Таш – уникальный высокогорный комплекс петроглифов бронзового века. Мы сами организуем туда походы, правда, этот маршрут довольно сложный, а сам тур – сезонный, ходим с начала июля до середины сентября. Даже когда открывается туристический сезон на Сон-Куле и Кёль-Суу, Саймалуу-Таш еще может быть закрыт из-за снега. Но в любом случае это одно из первых мест, которые мы рекомендуем путешественникам.

Если уровень подготовки к хайкингу (длительные пешие прогулки – прим. Ред.) у гостей невысокий, предлагаем конный тур. Также у нас есть джип-туры, можем организовать поездки на Сон-Куль. А если гости хотят более продолжительную программу на семь или девять дней, то составляем индивидуальный маршрут с учетом их пожеланий.

> Кроме того, у нас есть различные мастер-классы: фолк-шоу, боорсок-шоу, которые знакомят туристов с обычаями и традициями кыргызского народа.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/photo--1-.jpeg)

#### **О ценности слов благодарности и кыргызском гостеприимстве**

**— За годы работы наверняка накопилось много историй. Можете вспомнить что-нибудь, связанное с вашими гостями?**

— Этот случай произошел в самом начале нашей работы, примерно в 2010-2011 годах, когда туристов было еще немного. Однажды глубокой ночью в ворота громко постучали. На пороге стоял мужчина в экипировке мотоциклиста. Он был грязный, уставший и очень голодный. Мы его накормили, отправили в душ и разместили на ночлег.

Утром он рассказал, что изучает маршруты для проведения туристических туров, и у него своя компания в Швейцарии. А по виду и не скажешь, что такой важный человек…

После этого он начал привозить к нам своих гостей – сначала байкеров, потом большие туристические группы. Познакомил нас со своей семьей. Мы до сих пор поддерживаем с ними теплые отношения и продолжаем сотрудничать с нашим ночным гостем.

> Вот так в жизни бывает: сделал для человека что-то хорошее, а потом это вернулось к тебе в стократном размере.

**— А как вас обычно благодарят за теплый прием? Оставляют подарки, вознаграждение или говорят «спасибо» как-то иначе? И какая благодарность имеет для вас самую большую ценность?**

— Раньше, когда туризм только начинался, жизнь была немного проще. Поэтому почти каждый турист хотел что-то оставить на память. Многие привозили разные подарки, дарили сувениры, особенно детям. С годами это постепенно ушло.

Сегодня чаще благодарят, оставляя хорошие отзывы. Для нас это важно, потому что обратная связь помогает привлекать новых клиентов. И особенно ценны искренние и теплые слова благодарности. Всегда видно, когда человек говорит от души.

> Бывает, встречаешь кого-то из гостей и слышишь: «Мы приехали по рекомендации, нам посоветовали остановиться именно здесь». И тогда понимаешь: значит, мы действительно сделали для человека что-то хорошее, и ему захотелось поделиться этим с другими.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/photo--3-.jpeg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/photo--5-.jpeg)

— **В чем секрет того, что люди хотят вернуться именно к вам?**

— Как я уже говорила, путешественников в первую очередь привлекает природа. Второе – доступность: у нас отдых относительно недорогой. Но, мне кажется, это не главное. Главное – то, что Кыргызстан очень красивая страна.

**— Бактыгуль Баямановна, тут вы могли бы воспользоваться случаем и похвалить себя: рассказать о своем гостеприимстве, о вкусных блюдах, которые готовите дорогим гостям…**

— Я, наверное, такой человек, который не любит себя афишировать. Чем-то помочь, быть для других полезной – с удовольствием, но зачем об этом говорить? Да и чем наше гостеприимство отличается от гостеприимства в других гостевых домах? Оно есть во многих местах, так и должно быть. Это особенность кыргызского менталитета, которую важно сохранить.

#### **Учительница в роли ученицы**

**— Расскажите о том, как вы планируете развивать бизнес дальше**

— Мы строим еще одну гостиницу, пока на этапе штукатурных работ. Немного отстаем от графика. Хороших строителей найти непросто. Мы еще с прошлого года договаривались с ними, бронировали, и пока дошла наша очередь, пришлось подождать. Но в целом все идет хорошо. Даст бог, откроемся к следующему сезону, в июне 2027 года.

В планировке нового гостевого дома участвовала вся семья: и муж, и невестка, и дети. Вместе обсуждали, как лучше сделать, старались продумать все до мелочей.

> Само здание четырехэтажное. Гостиница рассчитана на 33-35 человек. Всего будет 16 номеров: четыре номера категории «люкс», остальные – «стандарт», все с туалетом и душем.

Кстати, к строительству гостевого дома нас подтолкнули партнеры. Нам давно предлагали организовать юрточный лагерь или создать дополнительные места для размещения. Мы и сами об этом думали много лет. Просто постепенно к этому шли. Сейчас понимаем, что у нас уже есть опыт и силы, чтобы не просто конкурировать с другими, но и развиваться дальше.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/photo--2-.jpeg)

 — **В этом году вы стали участницей программы наставничества ЕБРР «Женщины в бизнесе» по поддержке женского предпринимательства. Почему решили участвовать в ней, и как программа может помочь в развитии вашего дела?**

— Я подала заявку на участие в программе, когда мы начали строительство гостевого дома. Мы расширялись, поэтому у меня было несколько конкретных целей.

Во-первых, важным вопросом стала автоматизация бизнес-процессов. Во-вторых, маркетинг. Если мест для размещения становится больше, значит, нужно увеличивать поток туристов. Мы хотели заранее к этому подготовиться.

> И третье – мой личностный рост.

До этого я тоже участвовала в разных программах, в том числе грантовых. Но работа немного ограничивала возможности: процесс обучения часто длится целый год и не всегда получается уехать, принять участие в тренингах и других мероприятиях.

А программа «Женщины в бизнесе» оказалась удобной, потому что обучение проходит онлайн. Кроме того, у меня есть ментор из Бишкека Айжан Алишерова-Дуймаз, и для меня это тоже большое преимущество. Расстояние не стало помехой нашей работе. Мы обе очень занятые люди, но всегда находим время, чтобы созвониться. Мне интересно общаться с наставницей, получать новые знания и советы.

**— Чего уже удалось достичь благодаря совместной работе с ментором?**

— В этом году мы с Айжан поставили цель увеличить поток туристов и найти новых партнеров. В качестве основного направления выбрали Узбекистан и Таджикистан. Мы видели, что поток туристов оттуда постепенно увеличивается, в том числе благодаря новой альтернативной дороге Север-Юг, поэтому решили сосредоточиться на этих рынках.

По совету ментора я составила и отправила партнерские письма туристическим компаниям Узбекистана и Таджикистана. Благодаря этому мы почти сразу начали сотрудничать с двумя узбекскими компаниями. Они уже отправили к нам несколько туристических групп, для которых мы организовали обеды, а также предложили размещение с ночлегом и завтраком.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/art--1-.jpeg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/art--3-.jpeg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/art--5-.jpeg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/art--6-.jpeg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/art--7-.jpeg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/art--8-.jpeg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/art--9-.jpeg)

Еще одним результатом работы стала продажа войлочных сувениров. Мы с Айжан обдумали эту идею и решили попробовать. Я нашла девушек, которые занимаются изготовлением сувениров, и предложила им сделать несколько вариантов для реализации в гостевом доме. Все, что они изготовили, распродано. Поэтому на следующий сезон я заказала большую партию игрушек. Мастерицы уже готовят новую коллекцию.

Планирую также организовать мастер-классы для гостей по изготовлению сувениров. После открытия альтернативной дороги туристы стали приезжать к нам раньше и до заселения у них остается свободное время. На мастер-классе по шитью это время можно будет провести интересно и с пользой.

Еще одна идея, которую обсуждали с Айжан, – продажа тогуз-тороуского меда. В этом году у меня не хватило времени этим заняться. Мы были загружены на 95 процентов, не успевали даже закупить баночки и разработать логотип. На следующий год обязательно запустим это направление, чтобы гости могли попробовать наш экологически чистый, вкусный и полезный продукт.

#### **«Три кита» успеха – сила воли, терпение и дисциплина**

**— Вы упомянули личностный рост. Как за это время изменилось ваше отношение к себе? Стали ли вы увереннее, смелее?**

— Когда мы только начали строить гостевой дом, было страшно. Я постоянно думала: как все пойдет, успеем ли вовремя закончить строительство? Но когда подала заявку в программу, увидела, какие сильные женщины в ней участвуют – и менторы, и менти, – и это меня очень вдохновило.

> Я поняла, что нужно идти вперед несмотря ни на что, делать свое дело – и все получится. Главное – не отступать.

**— Какой совет вы бы дали женщинам, которые мечтают открыть свое дело, но не решаются?**

— Любой человек может открыть бизнес. Но начать – это одно, а вести его дальше – другое. Самое сложное – не остановиться на полпути и не развернуться назад.

Если вы решили начать что-то свое, бояться не нужно. Трудности все равно будут. Мы через них прошли и знаем, что со всем можно справиться. Просто идите вперед. Для этого нужны сила воли, терпение и дисциплина – личные качества, которые напрямую влияют на развитие и успех.

> Менторская программа реализуется в рамках нефинансовых услуг, предоставляемых по кредитной линии «Женщины в бизнесе» ЕБРР, совместно с FINCA Банком, при поддержке Финансовой инициативы для женщин-предпринимателей (We Fi) и Правительства Швейцарии через Фонд содействия малому бизнесу ЕБРР (Ирландия, Италия, Япония, Люксембург, Норвегия, Южная Корея, Швеция, Швейцария, Тайвань Бизнес-фонд технического сотрудничества ЕБРР, Соединенное Королевство и США).