> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Половина соискателей в КР работают в командах разных поколений — исследование HeadHunter
- URL: https://economist.kg/society/2026/09/03/headhunter-pokoleniya-rabota/
- Published: 2026-09-03T04:50:09.000Z
- Updated: 2026-09-03T04:50:09.000Z
- Description: Половина опрошенных HeadHunter в Кыргызстане работают в коллективах, где представлены практически все поколения. Главным фактором успешного взаимодействия 59% респондентов назвали взаимное уважение.
- Author: Светлана Бегунова
- Tags: Общество

**Платформа HeadHunter Кыргызстан провела исследование «Поколения на работе», изучив особенности взаимодействия сотрудников разных возрастов. В опросе приняли участие более 200 соискателей республики.**

Согласно [результатам исследования](https://bishkek.headhunter.kg/article/34421?ref=economist.kg), разновозрастные коллективы стали обычным явлением на рынке труда Кыргызстана. **50% респондентов** работают в командах, где представлены практически все поколения, еще **38%** — в коллективах из двух-трех возрастных групп. Только **2%** опрошенных сообщили, что работают исключительно с коллегами своего возраста.

> Большинство участников исследования считают, что ключевые рабочие качества не зависят от возраста. Так, **45% опрошенных** заявили, что уровень ответственности не определяется поколением, **42%** придерживаются такого же мнения о стрессоустойчивости, а **55%** считают, что возраст не влияет на легкость общения в коллективе.

Главным фактором, объединяющим сотрудников разных поколений, **59% респондентов** назвали взаимное уважение. Далее следуют общая цель — **40%** и профессионализм — **38%**.

> Основными источниками разногласий в разновозрастных командах участники опроса назвали различия в подходах к выполнению обязанностей — **51%**, разницу в жизненных ценностях — **44%** и отношение к трудовой дисциплине — **41%**.

---

[«Отцы и дети» или шеф: кто и что влияет на эффективность команды — исследование Headhunter в КыргызстанеРынок труда КР в 2026 году демонстрирует тренд на команды, в которых работают представители разных поколений. Согласно исследованию Headhunter.kg, в котором приняли участие более 300 работодателей и соискателей, разновозрастные коллективы все чаще рассматриваются как фактор устойчивости бизнеса. Миллениалы & зумеры & поколение X Структура активного рынка труда остается неоднородной. Самую большую![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/icon/---------Economist.kg-90900a62-8350-4828-9ec8-7e70d2432d1f.png)Economist.kgEconomist.KG 05 марта 2026 16:07 Обновлено![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/thumbnail/webp-1787814862954-ynjivvgqr7-0490fe80-90d5-42ae-a608-9c94b9b21b84.webp)](https://economist.kg/society/2026/03/05/ottsy-i-dieti-ili-shief-kto-i-chto-vliiaiet-na-effiektivnost-komandy-issliedovaniie-headhunter-v-kyrghyzstanie/)