Почему деньги — не главное: ради чего в КР отказываются от более высокой зарплаты
Для соискателей в Кыргызстане уровень дохода уже не является единственным критерием при выборе места работы. Атмосфера в коллективе, адекватный руководитель и возможность сохранять баланс между работой и личной жизнью все чаще перевешивают более выгодные финансовые предложения. Об этом свидетельствуют результаты опроса платформы HeadHunter.kg о нематериальной мотивации сотрудников.
В исследовании приняли участие 218 работодателей и соискателей из Кыргызстана. Оказалось, 74% респондентов хотя бы раз получали предложение сменить работу ради более высокой зарплаты, но отказывались от него.
Баланс и атмосфера удерживают в штате
На вопрос о причинах остаться у текущего работодателя, где можно было выбрать несколько вариантов ответа, 45% опрошенных указали баланс между работой и личной жизнью. Хорошие отношения в коллективе удерживают 40% сотрудников, стабильность бизнеса ценят 37%, а доверие к руководству — 31%.
Если выбирать только один главный фактор, тройка лидеров выглядит так: баланс между работой и личной жизнью — 19%, руководитель — 17%, стабильность компании — 17%.
Долгосрочную мотивацию работать в одной компании респонденты связывают прежде всего с психологическим комфортом. Главным фактором продуктивности 56% опрошенных назвали комфортную атмосферу на рабочем месте. Доверие со стороны руководства отметили 55%, хорошие отношения с коллегами и чувство стабильности — по 53%. Для 48% специалистов также важно признание их заслуг и достижений.
Что может заставить написать заявление об уходе
Исследование показало, что главными триггерами для увольнения служат вовсе не экономические трудности. В лидерах антирейтинга оказались деструктивные рабочие отношения.
Абсолютное большинство участников опроса — 70% — назвали токсичную атмосферу в коллективе наиболее весомой причиной для смены компании. Напряженные отношения или конфликт с непосредственным начальником могут вынудить уйти 54% респондентов. Столько же сотрудников (54%) не станут терпеть отсутствие признания результатов своего труда со стороны руководства. Потеря баланса в пользу бесконечных переработок заставит искать новый вариант 49% специалистов.
Аналитики рынка труда отмечают, что формирование сильного HR-бренда в Кыргызстане невозможно без здоровой корпоративной культуры. Компании, которые делают ставку исключительно на денежное вознаграждение в ущерб качеству управления и уважению к сотрудникам, рискуют регулярно сталкиваться с оттоком квалифицированных кадров.

