> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Интервью с «МЕДИМПЭКС», единственным производителем одноразовых шприцов в Кыргызстане
- URL: https://economist.kg/novosti/2022/12/17/intervju-s-medimpeks-edinstvennym-proizvoditelem-odnorazovyh-shpricov-v-kyrgyzstane/
- Published: 2022-12-17T10:01:30.000Z
- Updated: 2026-08-28T18:01:08.000Z
- Author: Бактынур Абдиева
- Tags: Новости, Бизнес, #wp

**ОсОО «Компания МЕДИМПЭКС» — единственное отечественное предприятие в Кыргызстане, производящее одноразовые медицинские шприцы. Производство, не уступающее по качеству французскому, было запущено в 2015 году и с тех пор обеспечивает внутренний рынок. В настоящее время продукция проходит тестирование в России и готовится к экспорту.**

> Основатель и руководитель компании «МЕДИМПЭКС» **Канатбек Кадыров** в беседе с изданием [Economist.kg](https://economist.kg/) рассказал о том, как несмотря на высокое качество продукции, компания с трудом конкурирует по ценам с узбекским производителем. Причина в государственных чиновниках, которые мешают отечественному бизнесу, незащищенности внутреннего рынка и в том, что убрали закон о поддержке производства.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/photo_2022-12-09-10.28.12.jpg)

**— Расскажите, как вы попали в сферу производства?**

— Я работал по своей профессии юристом. Мой знакомый из Китая предложил построить завод. Мы с инженером встретились с бизнесменами в Гуанчжоу и Шанхае, взяли разрешение посещать их заводы и в течение шести месяцев осваивали производственный цикл. Если человек постарается, в принципе, может освоить это дело. Мы привезли специалистов из Китая и обучили рабочих. Так, в 2015 году мы открыли предприятие и в течение 4-5 лет наладили производство.

**— В каком виде поступает сырье и какова производственная мощность предприятия?**

— Сырье поставляется в виде пластмассовых гранул из России, оно производится при переработке нефти, а иглы привозим из Китая, потому что качественные иглы производятся только в Китае. Когда изучали производство, то видели, как немецкие и южнокорейские заводы закупали иглы там.

> В настоящее время мощность нашего производства составляет 50 млн шприцев в год. Наша следующая цель — производить 200 млн шприцев в год.

**— С каким капиталом вы начинали производство?**

— Мы начали с $600 тысяч. Затем мы брали кредиты в банках. В целом на запуск производства было потрачено около 250 млн сомов. Когда началась эпидемия Covid-19, больницы позакрывались, в основном нужны были маски для лица, инфузионные системы и медицинские перчатки. Поэтому мы не работали во время карантина два года, но выплачивали кредиты. В то время приезжали люди из соседних стран и предлагали выкупить все наши шприцы за наличные, но мы не продали, так как они могли понадобиться нашей стране. Мы обратились к президенту и попросили дополнительные средства на расширение производства, и нам выделили возвратные средства через Фонд госматрезервов. На эти деньги мы купили дополнительное оборудование.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/1551879492_4.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/1551879537_16.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/1551879538_9.jpg)

Оборудование относится к нанотехнологиям и производится в Германии и Японии, а собирается в Китае. Сборка в Китае обходится дешевле, а если покупать напрямую из упомянутых стран, будет дорого. Китайцам дают льготы, если они экспортируют такое оборудование, поэтому мы закупаем у них дешевле на 2-3 млн сомов. Например, есть так называемая пресс-форма — оборудование для изготовления шприцев, в Германии одна единица стоит $100 тысяч. А мы получаем из Китая за $35 тысяч с таким же функционалом и качеством. На полученные средства мы купили 10 пресс-форм. Сейчас на предприятии работает более 30 человек. Мы производим одноразовые шприцы от 2 мл до 20 мл, а также инсулиновые шприцы. В ближайшее время собираемся выйти на экспорт.

**— До этого вы уже выходили на экспорт?**

— Нет, мы прошли регистрацию в России. На это у нас ушло три года, из-за того, что начался Covid-19\. Дело в том, что они должны провести множество испытаний на животных и людях. Качество наших шприцев оказалось выше, чем у южнокорейских, и сравнялось с качеством французских. Все расходы по регистрации в России россияне взяли на себя. Мы ожидаем начало экспорта с января.

> Россия планирует закупать 400 млн шприцев в год, но мы сказали, что пока сможем поставлять 40 млн шприцев, потому что нам нужно обеспечивать и Кыргызстан. В КР мы редко работаем с частными компаниями, в основном через тендеры по госзакупкам. Нам нужно постепенно довести количество до 400 млн единиц в год. Мы не должны их покупать за рубежом за валюту. Для меня очень выгодно продавать все в Россию, но надо же думать и о своем государстве.

**— На одном из форумов вы уже говорили, что Узбекистан продает шприцы по себестоимости, чтобы поддержать свое производство.**

— Да, по возможности, мы не должны ничего привозить из-за границы. Я ездил в Узбекистан и познакомился с большинством их заводов. Они продают свои товары в другие страны по себестоимости. Я спросил, откуда они тогда получают прибыль. Мне ответили, что их правительство предлагает продавать другим странам за валюту по первоначальной цене, а прибыль компании выплачивает государство в национальной валюте, так как считается, что доход в валюте — это уже большая прибыль для страны. И государство взяло на себя это обязательство.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/1.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/2.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/3.jpg)

Сейчас шприцы из Китая стоят 5-6 сомов, а из Узбекистана очень дешево — 2-3 сома. Я когда увидел все это, сам был очень удивлен. Например, одному заводу безвозмездно отдали 17 га земли с помещениями. У нас же очень маленькая территория. Местные власти обещали помочь с землей, и на этом пиши пропало — до сих пор нет вестей.

**— Есть ли в Кыргызстане аналогичный завод по производству шприцев, как ваш?**

— Нет, мы единственные.

> Что интересно, если вы ввозите в Кыргызстан шприцы из Узбекистана или Китая, то не платите пошлины. Но если мы ввозим в Узбекистан, то платим НДС. Наш рынок не защищен и в этом плане.

**— Есть ли разница между ведением бизнеса в Оше и Бишкеке?**

— Это же производство, в производстве нет никакой разницы. Рабочая сила немного дешевле на юге. Мы построили предприятие в моем селе, чтобы обеспечить односельчан работой. Если мы начнем экспорт в Россию, то будем работать в три смены. Планируем нанять еще работников, и тогда число наших сотрудников достигнет ста. Наше производство в основном роботизированное, но даже в этом случае нужны люди, чтобы контролировать.

**— Какую проблему вы бы назвали самой большой для кыргызстанского производства?**

— Первая проблема — это то, что в Кыргызстане убрали закон № 175-П о поддержке отечественного производства.

> Он был принят в октябре 2015 года, согласно ему были 20-процентные льготы на товары, произведенные в Кыргызстане. Его отменили безо всякой причины! Я спросил некоторых чиновников, они ответили, что, возможно, он был несовместим с принципами ЕАЭС. Тогда почему же в России есть закон, который поддерживает ее продукцию 20-процентными льготами? Неужели наше производство превысило российское?

**— Какова себестоимость продукции, которую вы сейчас производите, и какую наценку вы делаете при продаже на внутренний рынок?**

— Сегодня мы продаем практически по себестоимости. Причина в том, что мы едва успеваем за нашими узбекскими конкурентами. Раньше у нас были льготы — 20%, и мы работали хорошо.

> 400 млрд сомов в год мы тратим на поддержку чужих экономик. Государство закупает иностранные товары на тендерах.

Например, вы привезли товар из Узбекистана, я — из Кыргызстана. Их товар дешевле, потому что производство поддерживается государством. Все публикуются на портале госзакупок. И в итоге покупают из Узбекистана или Азербайджана, из-за того что дешевле.

> Сейчас приведу один абсурдный пример: в мае 2022 года мы участвовали в тендере одной больницы и проиграли на три тыйына (!) иностранному товару — медики взяли иностранный товар! И как тут скажешь, что у нас поддерживают отечественное производство?!

Для производства этого продукта в Узбекистане сотням рабочих выплачивается заработная плата и уплачиваются налоги в пользу государства. Это продукт компании, которая приносит пользу экономике Узбекистана. Кроме того, этот продукт покупается в иностранной валюте, а наш покупается в сомах. Поэтому раньше покупали наш товар, а теперь, когда отменили вышеназванный закон, узбеки продают по себестоимости, а мы не можем с ними тягаться. Потому что убрали льготы внутреннему производству.

**— Вы уже поднимали этот вопрос?**

— Я уже устал поднимать, честно говоря. Я всем рассказал, что происходит саботаж нашего производства. Бизнес-омбудсмен тоже сидел на одном из форумов, но никакой реакции не последовало. Никто не спрашивает, не интересуется, всем это безразлично.

**— Вы говорите, что продаете по себестоимости, это не тянет компанию назад?**

— Себестоимость — это зарплата, электроэнергия и сырье. Мы сейчас работаем, чтобы производство не остановилось.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/4.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/5.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/6.jpg)

**— Если продаете по себестоимости и если идет саботаж, вы не задумывались о работе только на экспорт?**

— Я заметил, что президент Садыр Жапаров очень заинтересован в росте отечественного производства, когда был у него на приеме. Но я не вижу усилий со стороны других людей, которые находятся у власти. Не может же президент уследить за каждым производителем. Я был во многих министерствах, и все они говорят, что стараются, но результатов нет.

Вчера кто-то радостно написал в интернете, что «тысячи тонн угля везут из Казахстана на Бишкекскую ТЭЦ». Это не та новость, которой нужно радоваться. Казахи ведь не бесплатно его нам дают, они продают его за валюту. В Кыргызстане столько угольных шахт, было бы хорошо, если бы мы их запустили и сохранили эти деньги у себя.

> В Узбекистан не разрешено ввозить около 80 товаров, потому что они есть у них самих, а в России запрещают ввоз около 800 товаров. У нас нет ограничений ни на один товар. Как я упомянул выше, если вы привозите шприцы из другой страны, то никаких платежей, привози и продавай на здоровье. Другие страны очень строго защищают свой внутренний рынок! У нас этого нет.

**— Производство — это та сфера бизнеса, которая требует очень много энергии и больших денег. Бывают ли случаи, когда вы, как нормальный человек, слишком устаете от проблем, хотите просто махнуть рукой на все и уйти?**

— Если мы озлобимся из-за каких-то государственных чиновников, которые нас не поддерживают, это будет все равно, что «сжечь свою рубашку назло вшам».

> Мы, производители, не относимся к тем, кто машет рукой и уходит. Мы верим, что государство рано или поздно в будущем поддержит кыргызское производство.

Мы будем развиваться только тогда, когда научимся поддерживать своих производителей и покупать свое. Есть чиновники, которые получают прибыль, покупая иностранные товары для государства. Они в личных целях стараются «гасить» отечественное производство.

**— Какие еще проблемы заставляют вас задумываться?**

— Что меня еще удивляет, так это отсутствие в Кыргызстане выставочного зала для продукции. Выставочный павильон в СЭЗ «Бишкек», оказывается, отдали корейцам на 35 лет. Когда бы ни проходили выставки, их организовывают на всяких школьных стадионах, клубах или театрах. В Казахстане и Узбекистане есть роскошные специальные залы для этого. Почему организаторы выставок не возмущаются, я не знаю, никто не интересуется. Все равнодушные. Было бы хорошо, если бы государство вернуло выставочный зал и ежегодно проводило выставку товаров разных отраслей.

**— Вы не рассматривали вопрос открытия филиала или переноса производства в столицу?**

— Нет, Бишкек и Ош находятся близко, проблем с логистикой нет. В основном из Оша в Бишкек нет большого грузопотока и многие готовы увезти груз в столицу за небольшие деньги.

**— Как начинается ваш обычный день в качестве предпринимателя?**

— Я прихожу на работу до восьми часов утра. Хотя работа начинается в 9 часов, в 8 часов приходят инженеры, включают оборудование и прогревают его. Все залы убираются каждый вечер и дезинфицируются каждое утро. У нас стоит большое оборудование для дезинфекции, нужно просто нажать на кнопку, и все продезинфицируется автоматически. В течение получаса никто не должен входить.

В настоящее время мы готовимся к строительству двух крупных производственных объектов. Мы запросили у кабмина 100 млн сомов возвратных средств, но пока не получили ответа.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/7.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/8.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/12/9.jpg)

- **Оригинал материала на кыргызском языке читайте здесь:** [Сапатыбыз мыкты, бирок чет элдик атаандаштарга туруштук бере албай жатабыз – ата мекендик өндүрүшчүлөрдүн көйгөйү](https://kg.economist.kg/biznes/2022/12/09/sapatybyz-mykty-birok-chet-eldik-ataandashtarga-turushtuk-bere-albaj-zhatabyz-ata-mekendik-nd-r-shch-l-rd-n-k-jg-j/?ref=economist.kg)

**Также читайте по теме:**

[Ошская компания пожаловалась на саботаж кыргызстанского производства](https://economist.kg/2022/10/28/oshskaya-kompaniya-pozhalovalas-na-sabotazh-kyrgyzstanskogo-proizvodstva/)

[В Ошской области наладили производство одноразовых медицинских шприцев. ФОТО](https://economist.kg/2020/09/11/v-oshskoj-oblasti-naladili-proizvodstvo-odnorazovyh-medicinskih-shpricev-foto/)