> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# «Бай Тушум Банк» запустил цифровую платформу для бизнеса и розницы на базе решений U-BSS
- URL: https://economist.kg/novosti-kompanii/2026/03/24/bai-tushum-bank-zapustil-tsifrovuiu-platformu-dlia-bizniesa-i-roznitsy-na-bazie-rieshienii-u-bss/
- Published: 2026-03-24T04:00:48.000Z
- Updated: 2026-03-24T04:00:47.000Z
- Author: Economist.KG
- Tags: Новости компаний

**«Бай Тушум Банк» внедрил современную систему дистанционного банковского обслуживания (ДБО) для юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и физических лиц. Проект реализован на промышленной платформе ДБО и при технологическом партнёрстве компании U-BSS — ведущего системного интегратора и бизнес-партнёра финансового сектора стран Центральной Азии.**

В ходе проекта проведена адаптация под специфику бизнес-процессов и законодательства Кыргызстана, и запуск в промышленную эксплуатацию дистанционных каналов. Внедрение ДБО стало ключевым элементом глобальной модернизации ИТ-инфраструктуры банка: параллельно банк осуществил замену автоматизированной банковской системы (АБС) и процессингового центра в рамках технологического обновления. Проект внедрения ДБО реализован совместно с ИТ-компанией компанией «Ревиро», профессиональная команда которой обладает глубокой экспертизой в финансовых технологиях и знанием местного законодательства.

> *«Ранее компания «Ревиро» занималась заказной разработкой и для нас внедрение ДБО было новым опытом. Благодаря усилиям команды мы справились с адаптацией, интеграцией и внедрением, а сейчас активно занимаемся развитием решений, работающих в банке», — прокомментировал генеральный директор «Ревиро» Адилет Маратов.*

В отличие от классической модели внедрения «под ключ», U-BSS выстроила проект вокруг принципа трансфера знаний. Специалисты «Ревиро» прошли ускоренное обучение по платформе ДБО и сразу приступили к адаптации и внедрение решения под требования кыргызского законодательства и специфику местного рынка. U-BSS обеспечивал менторскую поддержку на всех этапах — от кастомизации функциональности до подготовки к промышленному запуску.

> «Для банка критически важно было создать цифровую экосистему, способную обслуживать десятки тысяч клиентов — предпринимателей и физических лиц, переводя взаимодействие из отделений в онлайн-каналы. При этом банк хотел получить современные технологичные сервисы за разумный бюджет с возможностью самостоятельного развития», — прокомментировал проект Вице-Президент по развитию U-BSS Алексей Афонин.

Кульминацией цифровой трансформации банка стал синхронный запуск трёх критически важных систем — новой АБС, процессинга и ДБО. В рамках проекта внедрения ДБО команда обеспечила готовность дистанционных каналов к переходу на новую архитектуру и их бесшовную интеграцию с обновлённой ИТ-инфраструктурой банка.

Отдельным достижением стало создание специализированного мобильного приложения для сегмента ИП — ранее неохваченного цифровыми сервисами банка.

> *«Мы продолжаем развитие систем и наращиваем функциональность. Предлагаем клиентам все больше новых услуг и сервисов, переносим всё больше действий из отделений и контакт-центра в ДБО. Но это лишь первый шаг и у нас еще много планов», — отметил Заместитель Председателя Правления «Бай Тушум Банка» Сергей Канивец.*

Внедрение позволило банку выйти на новый уровень цифрового обслуживания: клиенты получили возможность совершать операции, ранее доступные только в отделениях, а банк — сократить операционные издержки и ускорить масштабирование сервисов. Как отмечают в руководстве кредитной организации, решение выбрано с прицелом на дальнейшее развитие функциональности силами внутренней команды «Бай Тушум Банка» и партнёра «Ревиро» при минимальной зависимости от вендора.

> *«Цифровизация — не самоцель, а инструмент для укрепления позиций на рынке. Благодаря партнёрству с U-BSS и «Ревиро» мы получили не просто продукт, а компетенции для дальнейшего развития. Сегодня ДБО — лишь первый шаг к построению по-настоящему омниканальной модели обслуживания», — подчеркнул Заместитель Председателя Правления «Бай Тушум Банка» Сергей Канивец.*

В планах банка и технологических партнёров — развитие экосистемы за счёт речевых технологий: внедрение речевой аналитики для контакт-центра, чат-банка с элементами искусственного интеллекта и голосовых роботов для автоматизации рутинных запросов клиентов.

> *«Мы гордимся, что помогли «Бай Тушум Банку» совершить качественный скачок в цифровой трансформации. Наша экспертиза в регионе позволяет не просто поставлять технологии, а наращивать локальные компетенции. Именно такой подход обеспечивает устойчивость цифровых проектов в Центральной Азии», — заявил проект Вице-Президент по развитию U-BSS Алексей Афонин.*

Проект подтверждает укрепление позиций региональных финтех-решений на рынке Кыргызстана и демонстрирует успешную модель партнёрской реализации сложных ИТ-трансформаций в банковском секторе Центральной Азии.