Бишкек откроет двери для глобальных инвесторов: интервью об амбициозном проекте на ВДНХ

Бишкек активно развивается, предлагая жителям современные комфортные условия для жизни. Параллельно с жилой застройкой развивается и бизнес-инфраструктура.

Одним из перспективных направлений роста данного направления является проект на территории ВДНХ Бишкека, который может стать настоящим центром деловой активности в столице. Он мог бы стать не просто офисным комплексом, но и мультифункциональной площадкой с развитой инфраструктурой, включающей культурные объекты, торговые площади, рестораны, зоны отдыха и многое другое.

Создание такого бизнес-центра удовлетворит растущие потребности предпринимателей в современных качественных офисных пространствах и станет новым центром притяжения для инвесторов. Он предоставит новые возможности для проведения конференций, выставок и других мероприятий, способствуя развитию деловой активности в городе. Появление подобного объекта на ВДНХ преобразит этот парк и станет важным шагом в развитии Бишкека как современного динамичного города.

О будущем перспективного проекта и его влиянии на инвестклимат столицы Economist.kg поговорил с советником президента Central Asia FEZ Development Corporation Айнурой Чекировой.

– Расскажите, как появилась идея проекта?

– Вера в проект по развитию ВДНХ и близлежащей территории появилась еще тогда, когда Кыргызстан только переходил к режиму рыночной экономики и познавал правила рынка и капитализма. Central Asia FEZ Development Corporation была основана инвестором из Южной Кореи в далеком 1997 году и с тех пор непрерывно ведет свою деятельность в Кыргызстане. Компания входит в число предприятий с более чем 20-летним опытом ведения предпринимательской деятельности в КР. И мы гордимся, что все эти годы вносим вклад в развитие национальной экономики страны.

Мы стали свидетелями множества социально-политических событий в Кыргызстане, каждое из которых оказывало значительное влияние на деловой климат и предпринимательские инициативы. Наша компания также переживала эти события, но каждый раз мы уверенно преодолевали вызовы благодаря принципам добросовестного управления и открытой коммуникации с госорганами. За годы своей деятельности мы реализовали ряд масштабных инвестиционных проектов, которые работают в КР по сей день, и сумели привлечь лучших зарубежных партнеров.

С самого начала работы основная цель компании заключалась в создании уникальной деловой инфраструктуры, способной стать центром притяжения инвестиций со всего мира на 23 гектарах земельного участка, расположенного в районе ВДНХ. Принимая во внимание высокую ценность для компании инвестпроекта на ВДНХ, мы приложим все усилия для ее реализации.

Компания провела значительную работу по разработке перспективного инвестиционного проекта, который в течение многих лет ожидал утверждения со стороны госорганов. Проект был разработан порядка 20 лет назад с вовлечением лучших зарубежных специалистов в сфере архитектуры и туризма. Однако под влиянием динамичного развития среды проект обновился. С 2018 года мы начали работу по его актуализации под влиянием экономических преображений глобальной карты инвестиционных приоритетов. На всех этапах разработки проекта привлекались лучшие зарубежные девелоперские и консалтинговые компании с богатым профессиональным опытом, качественной клиентской базой и безупречной деловой репутацией. Наши партнеры управляли и создавали крупнейшие инвестпроекты в США, Европе, Азии, странах СНГ и Центральной Азии. Под их началом были реализованы инвестиционные достопримечательности развитых государств, ставших центром притяжения инвесткапитала.

Отмечу, что наш проект направлен на строительство в верхней зоне столицы Кыргызстана современной деловой инфраструктуры, способной конкурентно работать с глобальным сообществом и экономическими лидерами, а также стать местом формирования качественного человеческого капитала Кыргызстана. Мы уверены, что данный проект привлечет внимание глобального сообщества к экономике КР и продемонстрирует потенциал для успешного сотрудничества кыргызских компаний с мировыми партнерами.

На разработку обновленной модели инвестпроекта повлияли инвестиционные тренды в мире, запросы инвестиционных фондов, а также актуальные вызовы современных экономик мира.

– На каком этапе находится проект сейчас?

– Проект ожидает своей реализации, потому как буквально недавно мы провели масштабную работу по актуализации отдельных данных и проектной документации. Были подготовлены экономические расчеты и прогнозные показатели, сформирован дизайн проекта, смоделированы ключевые компоненты, а также разработана архитектурная концепция. Что дает нам основание уверенно заявить о высоком потенциале и перспективности проекта для широкой аудитории.

Первичные презентации проекта проводились в предыдущие годы для ряда госорганов для получения обратной связи и корреляции модели проекта с актуальными запросами государства. Со своей стороны мы публично освещали эти этапы, чтобы обеспечить открытую и прозрачную коммуникацию со всеми заинтересованными сторонами.

Реализация нашего инвестиционного проекта напрямую зависит от господдержки, поэтому новость о намерении государства построить конгресс-холл на территории ВДНХ нас обрадовала и воодушевила. Поскольку она подтвердила совпадение наших инвестпланов с государственными. Мы полагаем, что сотрудничество с государством в этом направлении позволило бы создать передовую деловую инфраструктуру для резидентства лучших брендов со всего мира на площадке ВДНХ.

– Как реализация проекта повлияет на инвестклимат страны?

– Проект весьма перспективный и способен стать инвестиционной достопримечательностью страны, а также индикатором господдержки здоровых инвестиционных намерений иностранного капитала с ценностными ориентирами.

Качественный состав инвесторов отражает уровень и привлекательность инвестиционных условий страны. Вход на рынок крупных компаний и брендов с сильной деловой репутацией может послужить катализатором повышения инвестиционного интереса других компаний к Кыргызстану. Компании, работающие в стране, являются отражением деловой активности экономики КР и доверительного партнерства между государством и бизнес-сообществом.

– Можно ваш проект сравнивать с МФЦА Астаны?

– Проекты не сопоставимы по нескольким причинам. Во-первых, наша цель — не копировать существующие модели инвестиционных институтов, а разработать уникальную модель инвестплатформы, аналогов которой в регионе не существует, опираясь на сильные стороны экономики Кыргызстана. Во-вторых, мы стремимся современную деловую инфраструктуру, которая будет ориентирована на партнерство и сотрудничество с Центрально-Азиатскими и иными региональными инвестиционными площадками. Стоит отметить, что команда МФЦА и их зарубежные эксперты в свое время также были вовлечены в разработку модели инвестиционного проекта.

И потому предлагаемый нами проект будет однозначно уникален, притягателен и способен внести значительный вклад в мировую экономическую и экологическую повестку мира.

– Насколько сейчас Бишкек отстает от Ташкента и Астаны в плане отсутствия такого глобального центра?

– Безусловно, деловая инфраструктура Центральной Азии ежегодно динамично расширяется новыми инициативами и проектами, что подчеркивает перспективность региона на глобальной арене. Каждое государство держит руку на пульсе, чтобы удерживать инвестиционный интерес к национальным экономикам.

Для успешного решения этой задачи важно тесное партнерство государства с надежными инвестиционными институтами и предприятиями, которые выступают имплементаторами деловых проектов. Поддерживающая политика КР создаст условия для воплощения лучших инвестиционных инициатив во благо процветания кыргызского народа и кыргызской земли. Поэтому Кыргызстану необходимо продолжать системную работу над развитием деловой инфраструктуры и созданием благоприятных условий для имплементации значимых экономических проектов.

Кыргызстан имеет хороший потенциал стать местом регионального сотрудничества и партнерства Центрально-Азиатских компаний в различных отраслях и направлениях.

Изучив принимаемые президентом Садыром Жапаровым решения, мы верим, что Кыргызстан взял курс на устойчивое развитие и благоприятные поддерживающие отношения как с внешними, так и с внутренними инвесторами.

– Как правительство КР относится к такому проекту?

– Мы все еще ожидаем официальной позиции государства по нашему проекту. Строительство нового офиса Администрации президента подчеркнуло потенциал ВДНХ, который мы разглядели еще в 1997 году. Мы верили и верим по сей день, что на ВДНХ должна быть отстроена деловая достопримечательность страны. Мы приступили к развитию территории в те годы, когда интереса к этому участку совершенно ни у кого не было. Наши намерения устойчивы и по сей день, потому как мы верны своей идее оставить наследие для страны. Мы верны идее развития ВДНХ, несмотря на вызовы последних двух десятилетий. Хотелось бы, чтобы там был построен единый ансамбль, способный дать возможность горожанам и предприятиям Кыргызстана строить самые замечательные бизнес-проекты, жить и реализовывать свои таланты во благо развития всей страны и создавать великолепные союзы со всем миром, не покидая Родину.

Мы уверены, что наши ожидания от проекта совпадают с намерением руководства страны привести Кыргызстан и его жителей к процветающему будущему.

И, конечно, хочется верить, что в партнерстве с государством нам удастся построить инвестиционную площадку и достопримечательность, где будут реализовываться самые передовые бизнес-проекты с чистыми намерениями и высокими ценностями.