> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Центральная Азия в Глобальном инновационном индексе 2026: прогресс и следующий этап развития
- URL: https://economist.kg/mnenie/2026/10/03/tsentralnaya-aziya-gii-2026/
- Published: 2026-10-03T08:16:29.000Z
- Updated: 2026-10-03T08:16:28.000Z
- Description: Страны Центральной Азии улучшают позиции в GII 2026, но дальнейший прогресс зависит от превращения образования, исследований и инфраструктуры в экономические результаты.
- Author: Economist.KG
- Tags: Мнение, Экономика

**Страны Центральной Азии улучшают позиции в Глобальном инновационном индексе, однако дальнейший прогресс требует превращения образования, исследований и инфраструктуры в конкретные экономические результаты. Независимый эксперт и аналитик по экономике Центральной Азии Маркус Фридрих Шнайдер в авторской статье рассматривает преимущества стран региона и условия их дальнейшего технологического развития.**

---

Центральная Азия постепенно переходит к новому этапу экономического развития. Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан и Туркменистан существенно различаются по масштабам экономики, ресурсной базе и институциональным возможностям, однако перед ними стоит общая задача: дальнейший рост все в большей степени будет зависеть от производительности, технологий и человеческого капитала.

На протяжении десятилетий развитие региона в значительной мере опиралось на природные ресурсы, государственные инвестиции, инфраструктурные проекты, трудовую миграцию и сравнительно низкие производственные издержки. Эти факторы сохраняют значение, однако в долгосрочной перспективе их будет недостаточно для обеспечения конкурентоспособности.

Одновременно происходят важные изменения. Расширяются цифровые услуги, развиваются системы высшего образования, появляются технологические компании, а государства уделяют больше внимания стартапам, исследованиям и технологической модернизации. Ключевой вопрос заключается в том, насколько успешно эти процессы удастся преобразовать в коммерчески востребованные инновации.

> **Глобальный инновационный индекс (GII) 2026**, публикуемый Всемирной организацией интеллектуальной собственности (WIPO), позволяет оценить текущее положение региона.

### **Центральная Азия в GII 2026**

В рейтинге 2026 года представлены четыре государства Центральной Азии.

Казахстан занимает **73-е место** среди 139 экономик, поднявшись на восемь позиций. Узбекистан находится на **77-м месте**, Кыргызстан поднялся на **92-е место**. Таджикистан занимает более низкую позицию. Туркменистан в GII 2026 не представлен, поэтому полноценное сопоставление всех пяти государств региона невозможно.

> Несмотря на заметную разницу в позициях, прослеживается более важная тенденция: сразу несколько экономик Центральной Азии улучшают свои показатели.

При этом важнее самого места в рейтинге способность стран превращать условия для инноваций — образование, инфраструктуру, исследования и финансирование — в конкретные результаты: технологии, интеллектуальную собственность, новые компании и экспортируемую продукцию.

Именно это пока остается одной из основных проблем региона.

### **Разные страны — разные преимущества**

**Казахстан** располагает относительно развитой цифровой инфраструктурой, финансовыми институтами и формирующейся технологической экосистемой. Основная задача заключается в коммерциализации разработок. Более тесное взаимодействие университетов, исследовательских организаций и бизнеса, рост частных инвестиций в НИОКР и развитие венчурного финансирования будут определять устойчивость дальнейшего прогресса.

**Узбекистан** обладает крупным населением, растущим внутренним рынком, промышленной базой и значительным числом специалистов технического профиля. Его преимущество заключается в возможности масштабирования. Однако для этого человеческий капитал необходимо преобразовать в рост производительности, качественные исследования и конкурентоспособные технологические компании.

**Кыргызстан**, несмотря на меньший размер экономики, имеет перспективы в программном обеспечении, цифровых услугах и креативных индустриях. Вместо воспроизведения индустриальных моделей более крупных соседей страна может делать ставку на специализацию, открытость и доступ к общему рынку Центральной Азии.

**Таджикистан** сталкивается с более серьезными ограничениями в финансировании, исследовательской базе и размере внутреннего рынка. Поэтому наиболее перспективными могут стать специализированные направления — гидроэнергетика, управление водными ресурсами, сельское хозяйство и технологии для горных территорий.

**Туркменистан** в GII 2026 не представлен. Повышение статистической прозрачности и доступности международно сопоставимых данных стало бы важным условием для объективной оценки его инновационного потенциала.

### **Что необходимо изменить?**

Несмотря на различия, государства Центральной Азии имеют несколько общих приоритетов.

> Прежде всего необходимо усилить взаимодействие университетов и исследовательских организаций с частным сектором. Научные разработки приобретают экономическую ценность тогда, когда бизнес способен финансировать их, коммерциализировать и масштабировать.

Не менее важен рост частных инвестиций в исследования и разработки. Государственные программы способны сформировать базовую инфраструктуру, однако устойчивое технологическое развитие требует собственных инвестиций компаний в НИОКР.

Региону также необходим более развитый рынок венчурного капитала, особенно для технологических компаний, которые уже прошли начальную стадию и нуждаются в финансировании международного расширения.

Ключевым фактором остается человеческий капитал. Центральной Азии необходимо не просто увеличивать количество выпускников, а повышать качество образования и исследований, а также обеспечивать соответствие компетенций специалистов потребностям современной экономики.

> Наконец, преимуществом может стать региональная интеграция. По отдельности рынки государств Центральной Азии относительно невелики, однако вместе пять стран формируют рынок с населением более 80 млн человек. Упрощение трансграничной деятельности компаний и реализации совместных исследовательских проектов, а также расширение мобильности специалистов способны существенно расширить возможности технологического бизнеса.

### **Что дальше?**

Точно прогнозировать будущие позиции стран в GII невозможно: они зависят не только от национальных показателей, но и от развития других государств, изменений методологии и доступности данных.

> Тем не менее возможные направления уже просматриваются.

Казахстан способен продолжить улучшение показателей при условии более эффективной коммерциализации существующей цифровой и финансовой инфраструктуры. Узбекистан обладает значительным потенциалом масштабирования благодаря населению, промышленной базе и техническим кадрам. Кыргызстан может продвигаться за счет цифровых услуг и интеграции с соседними рынками, а прогресс Таджикистана, вероятно, будет связан с точечной специализацией и постепенным институциональным развитием.

Для Туркменистана важным условием остается расширение доступности международно сопоставимых данных.

> Однако основной вопрос заключается не в том, какое государство занимает первое место внутри Центральной Азии.

Ни одна экономика региона пока не входит в число ведущих мировых инновационных центров. Сокращение этого разрыва потребует перехода от создания инновационной инфраструктуры к конкретным экономическим результатам — исследованиям, частным инвестициям, интеллектуальной собственности, технологическим компаниям и конкурентоспособной на мировом рынке продукции.

Поэтому у Центральной Азии есть возможность развивать не только пять отдельных национальных инновационных систем, но и более интегрированную региональную экосистему, в которой преимущества отдельных государств будут дополнять друг друга.

> От того, насколько эффективно регион сможет преобразовать растущие человеческие, финансовые и институциональные ресурсы в реальные инновации, будет зависеть, станут ли нынешние изменения в GII временным движением в рейтинге или началом более глубокой технологической трансформации Центральной Азии.

---

#### **Об авторе**

**Маркус Фридрих Шнайдер** — независимый эксперт и аналитик по экономике стран Центральной Азии. Пишет об инновационном развитии региона, инвестициях, промышленной кооперации и экономических связях с зарубежными партнерами. Его аналитические материалы публикуют **Economist.kg**, **UzDaily** и **The Caspian Post**.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2026/10/image-10-1.jpeg)

[От форумов к саммиту: зачем Сеул поднимает Центральную Азию на новый уровеньКритические минералы, промышленность, инвестиции и новые цепочки поставок: разбираем экономическую логику первого саммита Кореи и Центральной Азии и позиции Казахстана.![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/icon/---------Economist.kg-7ca2a9c2-b232-44be-8df6-b847e4a1275d.png)Economist.kg — новости экономики и финансов КыргызстанаEconomist.KG 12 сентября 2026 13:29 Обновлено![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/thumbnail/photo_2026-09-08_15-51-47--3--1-8b935c47-8a49-4ce7-8502-65699f63a7d1.jpg)](https://economist.kg/mnenie/2026/09/12/koreya-tsentralnaya-aziya-sammit-strategiya/)