Той части бизнеса, которая видит в кризисе не только риски и потери, но и возможности, и хочет воспользоваться моментом, я бы посоветовал сделать три вещи: чуть-чуть выждать, провести аналитику и пообщаться с экспертами. Об этом на антикризисном форуме «Перезагрузка 2022», организованном бизнес-ассоциацией JIA, сказал основатель холдинга Namba Group Аман Тентиев.
По словам Тентиева, дело в том, что кризис, в данном случае санкции против России — будут существовать долгое время. Даже если руководители государств поменяют позиции, введенные санкции быстро не свернуть. Практически все глобальные игроки, которые находились в России, закрылись мгновенно, в один день, с признанием всех рисков и всех обязательств.
Он полагает, что ажиотаж спадет в течение трех месяцев и тогда на трезвую холодную, голову можно будет сделать расчеты, потому как возможности есть.
Новые рынки
По мнению бизнесмена, самая главная возможность — это переориентироваться и выходить на международные рынки.
«С 2006 по 2008 годы я прожил в Грузии. Когда я приехал, первое, что я увидел — это огромное количество мандаринов на побережье. Для меня это был шок. У Грузии тогда был конфликт с Россией, последняя ввела запреты и огромное количество мандаринов пропадало, так как с ними ничего не могли сделать.
Потом три года я наблюдал, как эта очень похожая на нас, небольшая страна меняла структуру экономики. Во-первых, все грузинские производители переориентировались, во-вторых, общество переориентировалось — начало массово учить английский язык, потому что нужно было находить новые рынки», — рассказал он.
Приток специалистов и инвестиций из России
Менеджмент не знает, как решить проблему, как удержать персонал. Многие IT-специалисты работали на удаленке и готовы были оставаться в России. Сейчас — нет, потому что не хотят получать девальвированную заработную плату в рублях. Это означает удар по всем компаниям в части развития технологий. С другой стороны нужно пользоваться возможностью и привлекать специалистов из России, потому что будет отток кадров, отметил Тентиев.
«Кроме того, пройдет трансформация определенного бизнеса. Есть возможность, что российский производственный бизнес перекочует сюда в виде инвестиций для дальнейшего экспорта в другие страны», — добавил он.
Поставки в Россию
Россия, с одной стороны, станет сырьевым поставщиком, а с другой — будет потреблять сельхозпродукцию и легпром Кыргызстана. По словам предпринимателя, в КР есть много сфер, в которых можно работать.
«Большой вопрос — как будут происходить расчеты и куда девать рубли, потому что в России кроме рублей ничего не будет. Но другого варианта пока просто нет», — отметил Тентиев.
Туризм
Бизнесмен считает, что из-за санкций и проблем с визами, туризм в Кыргызстане будет развиваться. «У нас, я думаю, летом будет хорошая возможность встречать гостей на горнолыжных базах, на Иссык-Куле. Недавно президент заявил о строительстве горнолыжных баз. Я думаю, это отличная возможность для государства и для бизнеса. Будет большой приток туристов», — сказал он.
Union Pay и юань
«Даже наши компании, которые находятся в Казахстане, столкнулись с задержкой долларовых переводов. Они занимают от недели до трех недель — это в лучшем случае. Потому что все переводы в долларах проходят через американские банки-корреспонденты. И США, как владелец этой валюты, имеют право проводить проверки и получать подтверждения. И, соответственно, это будет происходить столько, сколько они могут себе позволить, без объяснения причины. Мы, например, не можем получить наши средства уже вторую неделю», — рассказал Тентиев.
По его словам, компании предложили выход ‒ работать через Union Pay и юань. «Конвертация делается в два дня, есть небольшая потеря по скорости. Мы ищем варианты», — отметил предприниматель.