Центральная Азия стоит на пороге серьезного водного кризиса. К 2030 году региону предрекают засуху, которая затронет все сферы жизни. Как технологии искусственного интеллекта могут помочь в управлении дефицитными ресурсами?

Об этом Economist.kg поговорил с Оманом Абышевым, создателем стартапа Water Watch AI.

– Оман, расскажите о себе. Как вы пришли в технологическое предпринимательство и чем занимались до создания Water Watch AI? 

— Меня зовут Оман Абышев, я родом из Бишкека. Мне 30 лет, и мой путь в бизнес лежал через науку и преподавание. По образованию я инженер-материаловед: окончил Политех, магистратуры КГТУ по направлению «Машиностроение» и ИТМО по «Автоматизированному проектированию», а затем поступил в аспирантуру по «Индустриальным киберфизическим системам».

Моя специализация касается Индустрии 4.0 и автоматизации — того, что сегодня строят немцы, китайцы и корейцы: современных фабрик, где работают одни роботы. До этого я успел поработать в компании OKAN в периметре ГК «Росатом», где проектировал тепломеханическое оборудование и подбирал материалы для атомных реакторов.

Вернувшись в Бишкек после пандемии, я попал в IT. Работал в TimelySoft и Kanda Soft, вырос до заместителя технического директора, был бизнес-аналитиком и руководителем проектов. В какой-то момент понял, что хочу открыть свой бизнес. Начал с карьерного консалтинга, но через полтора года продал долю партнеру и занялся тем, чем всегда хотел — инновациями и собственными изобретениями. Так появилась компания Oscar and Sons Group. Название переводится как «Оскар и сыновья»: нас четыре брата, а основал компанию мой отец.

– Как устроена работа в вашей компании сегодня и откуда вы берете средства на разработки?

– Сейчас у нас пять проектов и команда из ученых, изобретателей и программистов. Все, чем мы занимаемся, основано на искусственном интеллекте и его применении в промышленной автоматизации, AgroTech и WaterTech. Мы используем модель, при которой базовый консалтинг приносит доход, и эти средства мы инвестируем в собственные разработки.

На сегодня это единственная стабильная схема, позволяющая людям из науки находить ресурсы на свои идеи. Мы пробовали разные форматы — гранты, хакатоны, конкурсы, но именно такая модель дает нам развиваться. Мы уже получили региональное признание в области экологических стартапов и множество наград за проекты на основе исследований.

– Проект Water Watch AI сегодня на слуху. Почему вы решили сфокусироваться именно на водных ресурсах?

– Наши страны обладают огромным потенциалом водных ресурсов, но используют их крайне нерационально. Мы хотим строить цифровую экономику, но ирония в том, что любой дата-центр для ИИ потребляет огромные объемы воды. Мы не умеем распоряжаться тем, что имеем, но при этом стремимся в цифровой бизнес.

Самое неприятное — к 2030 году нас ждет засуха. В 2023 году мы уже видели, как отключают воду в городах и закрываются предприятия. Климат меняется, и нам нужно научиться в этом жить. Проект начался три года назад с гранта Минобрнауки. Мы ездили в экспедиции и писали статьи, но долгое время никто не видел здесь коммерции. Только последние два года мы превращаем это в прибыльный бизнес. Заниматься чистой наукой без оплаты — это романтизм, а формат стартапа делает ее стабильной и полезной.

— Как технически устроен проект и как именно происходит мониторинг?

– Технология многоуровневая. Сначала мы получаем данные со спутников, но их качество часто оставляет желать лучшего. Поэтому совместно с партнерами мы проектируем дроны со специальными камерами для создания интерактивных топографических карт и измерения геометрии русла. Наши реки в основном горные, они активно меняют направление. Кроме того, мы проектируем и устанавливаем датчики мониторинга, которые собирают данные о количестве и качестве воды, проверяя ее химический состав и пригодность для питья.

Гидрометрическая сеть ведомств сильно устарела, данные до сих пор часто собирают вручную в журналы. Мы не обесцениваем этот вклад, но предлагаем современное решение. Сейчас у нас идет пилотный проект по 20 селам Чуйской области, касающийся рек Аламедин и Ала-Арча, которые питают Бишкек.

– Кто является вашим основным заказчиком и с какими трудностями вам пришлось столкнуться?

– Государство узнало о нас недавно. Сейчас наши главные заказчики — агробанки и промышленность. Банкам это нужно для сокращения потерь по кредитам фермерам, рискующим пострадать от засухи или паводков. Промышленность платит за ESG-аудит: например, чтобы определить место для завода, которое не создаст угрозу водным ресурсам города.

Сложностей было много. Первая – это доступность данных: никто не хочет делиться информацией о воде, а для ИИ нужны архивы за десятилетия. Вторая проблема – полевые условия: датчик на презентации и датчик на высоте 3 тысячи метров над уровнем моря в пыли и влаге – это разные вещи. И, конечно, готовность рынка: в том же Кыргызстане экологический эффект пока слабо регулируется на законодательном уровне. Мы стремимся выйти на региональный охват в Казахстане, Узбекистане и Таджикистане, а в ближайшем будущем — экспортировать технологию в Европу и страны Персидского залива.

В этом плане мы рассчитываем на «Кыргызэкспорт», который помогает IT-сектору выходить на внешние рынки и участвовать в международных выставках, форумах и бизнес-миссиях. Из ближайших планов — участие в GITEX Central Asia в Алматы и GITEX Global в Дубае.

– Каких измеримых результатов вы уже достигли и каков ваш глобальный план?

– Наши пилотные проекты показывают реальные цифры: фермеры сохраняют до 20% воды при ирригации, а у агробанков до 25% сокращаются потери по невозвратным кредитам. Промышленный бизнес получает снижение рисков по штрафам в случае нарушения экологии, а государство – инструмент водной дипломатии. Мы также запускаем лабораторию по анализу связи климата и здоровья, чтобы доказать, что доступ к данным о качестве воды снижает риски заболеваний.

В планах – масштабировать пилот на несколько республик и выйти на полноценное партнерство с международными фондами. Я призываю выйти за рамки национального мышления. Проблема воды – региональная, и ее нужно решать сообща. Мы все находимся в одной лодке. Невозможно грести в одну сторону, не учитывая интересы соседа, ведь у нас общая история и общее будущее. Мы хотим, чтобы Water Watch AI стал не просто наукой для архива, а реальным инструментом, который люди будут использовать каждый день.

Отметим, ранее проект получил статус «Проект года» в Центральной Азии по версии Global CIO, а также вошел в число финалистов международных программ MIT x HTP DeepTech, Google Build with AI и Hello Tomorrow Pioneers. В мае 2026 года компания планирует открыть региональный офис в Астане для расширения деятельности и внедрения Water Watch AI в водохозяйственные системы страны.

Кыргызстанский стартап Water Watch AI победил на RES EXPO 2026

Кыргызстанский стартап Water Watch AI стал победителем Eco Startup Competition на международной выставке RES EXPO 2026. Проект представила компания Oscar and Sons Group в национальном павильоне «Сделано в Кыргызстане», сообщает Минэконом. Павильон организовал Центр развития и продвижения экспорта «Кыргыз Экспорт» при Министерстве экономики и коммерции КР при поддержке Фонда президента.

Economist.kg – Новости экономики и финансов КыргызстанаEconomist.kg 25 апреля 2026 12:43 Обновлено Ссылка скопирована! Ошибка копирования!