Что изменилось на Кумторе за два года под контролем государства – эксклюзивное интервью с Алмазбеком Барыктабасовым

Два года назад месторождение Кумтор перешло под государственное управление. За это время производство не только не остановилось, но и вышло на новый уровень за счет начала подземной разработки, с помощью которой планируется добыть еще 115 тонн золота и продлить жизнь рудника.

В эксклюзивном интервью Economist.kg президент «Кумтор Голд Компани» Алмазбек Барыктабасов рассказал о ключевых изменениях на руднике, планах по разработке новых месторождений, переработке хвостохранилища, а также о мерах по борьбе с коррупцией при закупках и других важных аспектах.

– Какие кардинальные изменения произошли в производственной и операционной деятельности «Кумтора» после перехода под государственное управление? И, наоборот, какие процессы остались без изменений?

– Производство золота в условиях высокогорья – это тяжелый труд и сложный производственный процесс, который не останавливается ни на минуту. За последние два с лишним года, с момента перехода рудника в собственность Кыргызстана, нам удалось достичь главного: производство не остановилось, а продолжает работать, только теперь – в интересах страны и народа.

Касаясь непосредственно изменений и новшеств, хочу обратить внимание на введение на руднике автоматизированной системы учета горюче-смазочных материалов и оптимизации затрат, позволившей только по итогам прошлого года сэкономить порядка $17 млн.

Сейчас в Балыкчы возводится большой нефтезаправочный комплекс, позволяющий хранить двухмесячный запас топлива для нужд рудника. Это крайне важно при возникновении форс-мажорных ситуаций, учитывая, что «Кумтор Голд Компани» является крупнейшим потребителем дизельного топлива в стране.

Кроме того, в прошлом году на руднике введены в строй две новые башенные мельницы и более современные чаны выщелачивания. Внедрение нового современного оборудования позволит извлекать дополнительно до 12 тысяч унций золота в год.

Также были приобретены новые мобильные краны, вилочные погрузчики, автовышки, кран-манипулятор, легковые автомобили повышенной проходимости и целый ряд другой специальной и вспомогательной техники в количестве около 100 единиц для работы на руднике. Все это делается для улучшения условий работы на производстве.

– По итогам 2023 года «Кумтор Голд Компани» произвела 13 567 кг золота, а в бюджет страны в виде налогов, социальных отчислений и иных платежей выплатила 17.2 млрд сомов. Какие планы по добыче и производству установлены на текущий год, и возможно ли их перевыполнение?

– В этом году мы планируем добыть 12.5 тонны золота. Снижение объемов добычи золота по сравнению с предыдущим годом обусловлено тем, что сейчас мы вышли на пласт руды с низким содержанием золота.

Необходимо подчеркнуть, что на руднике Кумтор ранее неоднократно фиксировались случаи, когда объем добытого золота был меньше установленного плана. Например, в 2012 году было добыто 9 805 кг золота вместо запланированных 19 286 кг. Таким образом, до установленного плана не хватило добыть 9 481 кг благородного металла. Но при этом, установленный руководством страны план по добыче золота на этот год мы выполним, так как расчеты по добыче подтверждены данными.

– После возвращения рудника Кумтор в государственную собственность произошел инцидент с движением бортов центрального карьера. Как удалось устранить эту проблему, и каково текущее состояние безопасности на этих участках?

– Действительно, в мае 2022 года произошло движение бортов центрального карьера. Члены государственной комиссии совместно со специалистами одной из международных компаний провели анализ причин произошедшего с целью недопущения повторения ситуации, связанной с движением бортов. В настоящее время все рекомендации госкомиссии и международных экспертов выполнены. Постоянно проводится мониторинг бортов карьеров, случаев ускорения их движения не зафиксировано.

Вместе с тем, хочу отметить, что наше производство находится в высокогорье, в довольно активной сейсмоопасной зоне, и никто не даст гарантии, что движение бортов не может произойти вследствие землетрясения.

Для недопущения такой ситуации ведется круглосуточный мониторинг ситуации за бортами карьера с помощью самых современных георадаров и другого необходимого оборудования. Кроме того, на карьере непрерывно откачивается вода, и в целях минимизации взрывной волны производятся взрывы горной породы малой мощности.

В целом, все работы как на руднике, так и на других участках производства ведутся со строгим соблюдением кыргызстанских и международных стандартов безопасности.

– С февраля текущего года началась подземная разработка на Кумторе. Каковы перспективы и возможности подземной разработки для продления срока эксплуатации рудника?

– Действительно, в начале года был дан старт проекту по добыче золотосодержащей руды на руднике Кумтор подземным способом.

Несмотря на то, что данный способ с финансовой точки зрения более затратным, мы пошли на этот шаг.

Дело в том, что при добыче золота необходимо руководствоваться не только экономическими категориями, но и думать о сохранении природы и окружающей среды. Подземный способ добычи руды более экологичный, нежели открытый, карьерный способ.

Именно поэтому мы и запустили данный проект, с помощью которого планируется добыть порядка 115 тонн золота. Это, безусловно, положительно отразится как на наших производственных показателях, так и на сохранности экологии.

– Расскажите о прогрессе разработки месторождений Тоголок и Джангартской площади. Каковы основные достижения по этим направлениям?

– В прошлом году наше дочернее предприятие «Кумтор Оперейтинг Компани» получило лицензии на разработку золоторудного месторождения Тоголок и геологоразведки перспективной Джангартской площади, находящихся в 200 км от рудника Кумтор.

В настоящее время на данных объектах ведется активная геологоразведка. Кроме того, восстанавливаются подъездные пути, мосты, организован лагерь для геологов, реанимирован доступ к штольне, закрытой более 40 лет. В ней установлена система вентиляции.

По оценкам советских геологов, запасы золота на месторождении Тоголок составляют порядка 17 тонн. Основная цель проводимых в настоящее время работ – подтверждение информации по запасам и определение экономически эффективного способа добычи золота. Непосредственно на Джангартской площади ведутся поисково-геологоразведочные работы, результаты которых станут известны уже в ближайшее время.

– Планируется ли переработка хвостохранилища и добыча золота из него?

– Да, компания планирует приступить к реализации проекта по извлечению золота из отработанной руды, находящейся на хвостохранилищах рудника, в ближайшие два-три года.

Это сложнейший с технологической точки зрения процесс, требующий детальной подготовки. Работа над проектом ведется активно.

Если же говорить о цифрах, то, по оценке специалистов, реализация проекта по переработке хвостохранилища позволит извлечь порядка 55–65% золота. Таким образом, будет извлечено немного больше половины от общего запаса в 120 тонн.

– Какие основные трудности возникают сегодня в производственной и операционной деятельности компании?

– Основные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, связаны с известными геополитическими проблемами в мире, которые стали причиной усложнения логистических путей и подорожания жизненно необходимых для производственного процесса товарных позиций.

Вместе с тем, в нашей компании работают высококвалифицированные специалисты, профессионалы с большой буквы. Поэтому возникающие время от времени проблемы мы стараемся решать четко и оперативно.

– Как изменились условия работы для сотрудников после перехода предприятия в государственную собственность? Сократилось ли число иностранных специалистов? Сколько сегодня зарабатывают разные категории сотрудников предприятия?

– За последние два года, после того как иностранные партнеры вышли из проекта, условия труда сотрудников компании кардинально не изменились. Мы не сокращали заработную плату, не отменяли иные полагающиеся специалистам предприятия выплаты.

Одновременно улучшена работа столовой, на руднике полностью отказались от использования пластиковой тары, заменив ее на более экологичные бумажные пакеты и шопперы, приобретается самое современное оборудование и техника.

Что касается иностранных сотрудников, то в настоящее время на предприятии работает 16 иностранных специалистов, являющихся узкими профессионалами в своей области. При этом следует отметить, что 99.9% сотрудников нашей компании – это граждане Кыргызстана, а доля иностранных специалистов сокращается каждый год.

На данный момент в «Кумтор Голд Компани» работает 3335 человек. Еще около 1000 специалистов вовлечены в работу предприятия как сотрудники подрядных организаций. Размер заработной платы каждого сотрудника компании устанавливается согласно должности и тарифной сетке. Могу только добавить, что размер заработной платы сотрудников нашего предприятия достаточно высок, чтобы выдерживать конкуренцию со стороны других компаний, работающих в горнодобывающей отрасли.

– Какие меры по предотвращению коррупции принимаются при проведении тендеров? Как строятся взаимоотношения с подрядчиками, учитывая, что было несколько инцидентов, в том числе задержание сотрудниками ГКНБ руководителей одной из подрядных организаций за связи с ОПГ?

– Действительно, закупки составляют львиную долю операционных расходов компании, так как рудник – это своего рода государство в государстве, для бесперебойной работы которого необходимо постоянное наличие всего необходимого: начиная от продуктов питания, средств индивидуальной защиты, специальной одежды и заканчивая горюче-смазочными материалами, реагентами, запчастями для техники и оборудования.

Что касается упомянутого вами инцидента, то речь идет о задержании топ-менеджеров ОсОО «Гранд Электроникс», которое в период с мая 2022 года по февраль 2023 года оказывало услуги питания на руднике Кумтор. В настоящее время у нас на руднике работает собственная служба общественного питания.

В свете мер, принимаемых в рамках противодействия коррупции при проведении тендеров, стоит отметить ряд важных шагов. Во-первых, мы внедрили Положение о закупках, которые осуществляются закупочной комиссией. Этот документ является основой для четкого регулирования процесса закупок и обеспечения их прозрачности.

Кроме того, разработан и внедрен кодекс этики, определяющий стандарты поведения и ожидания от сотрудников и участников тендеров. Это способствует укреплению этических принципов и предотвращению коррупционных действий.

Помимо этого, в рамках повышения открытости и прозрачности при проведении закупок информация о планируемых закупках публикуется на нашем веб-сайте. Такой подход обеспечивает доступность информации и позволяет заинтересованным сторонам следить за процессом закупок.

И наконец, наша компания принимает решения о выборе поставщиков исключительно на основе открытых результатов отбора. Это означает, что все решения принимаются на основе объективных критериев, а не скрытых соглашений или личных предпочтений.

В продолжение темы хочу отметить, что в последнее время акцент делается на работу с местными поставщиками и планомерное увеличение их доли в общем объеме закупок. Только по итогам 2023 года доля внутренних закупок «Кумтор Голд Компани» достигла 39%, тогда как в 2021 году этот показатель составлял всего 16%.

– В 2023 году были сделаны значительные капитальные вложения на $111.5 млн. Можно ли сказать, что модернизация оборудования и техники ускорилась после 2022 года? Каковы планы компании по дальнейшему обновлению производства?

– За счет капитальных вложений приобреталось новое оборудование, специальная горная и вспомогательная техника, осуществлялась модернизация и ремонт имеющегося в нашем распоряжении оборудования. Так, например, были приобретены два новых экскаватора Liebherr R9350 Shovel. Одновременно прошли капитальный ремонт еще два экскаватора данной модели.

Что касается планов по обновлению производства, то мы стараемся не отставать от времени и используем все последние технологические решения в области добычи золота. Именно поэтому мы внимательно следим за рынком, и как только появляются те или иные новшества, способные принести пользу нашему предприятию, они приобретаются и начинают внедряться на производстве. Эта работа не останавливается ни на один день.

– В конце июня в Бишкеке пройдет X международный форум «MINEX Центральная Азия 2024». Что вы ожидаете от участия в данном мероприятии?

– Наша компания принимала участие в прошлогодней конференции, проходившей в Лондоне. Нынешний форум – это большое достижение нашей страны. Участниками и гостями станут представители крупнейших горнодобывающих компаний со всего мира, включая страны Центральной Азии. В ходе открытого диалога мы намерены рассказать о потенциале Кыргызстана в области добычи полезных ископаемых, проинформировать непосредственно о планах компании, установить партнерские отношения и деловые контакты с коллегами из других стран.

Надеюсь, что предстоящий форум станет продуктивным для всех его участников, заложив основы для дальнейшего многолетнего сотрудничества.

Пользуясь случаем, приглашаю вас и ваших коллег из медиасообщества на «MINEX Центральная Азия 2024», которая пройдет 19–20 июня в конференц-зале Novotel.