Агентство США по международному развитию (USAID) играет одну из ключевых ролей в поддержке экономического и социального развития Кыргызстана. Организация реализует множество проектов, направленных на улучшение инфраструктуры, поддержку малого и среднего бизнеса, повышение уровня образования и здравоохранения в стране.
Как эти инициативы способствуют созданию рабочих мест, повышению уровня жизни и устойчивому экономическому росту в стране, Economist.kg обсудил в интервью с главным финансовым директором USAID Реджинальдом Митчеллом.
Насколько нам известно, это ваш первый визит в Кыргызстан. Поделитесь впечатлениями от нашей страны?
– Вы правы, это мой первый визит в КР. Очень много приятных и позитивных впечатлений оставила эта поездка. Честно говоря, у меня были некие стереотипные представления о том, что Кыргызстан будет более закрытой страной, ведь раньше я мало о ней слышал. Но я был очень приятно удивлен, когда приехал и увидел современную и хорошую инфраструктуру городов.
Но особенно меня приятно удивило, что народ Кыргызстана такой открытый и дружелюбный. Я был очень тронут гостеприимством и тем, что мне оказали такой радушный и теплый прием.
Можете рассказать о деятельности USAID в Кыргызстане?
– В рамках моего визита у меня была возможность встретиться с заместителем главы кабмина КР Бакытом Торобаевым. Мы рассмотрели плодотворное партнерство между правительством Кыргызстана и USAID. Основное внимание было уделено нашим общим целям по развитию креативной экономики, зеленой экономики, сельского хозяйства и энергетического сектора.
Один из ключевых моментов обсуждения — поддержка инициатив правительства КР в сфере развития креативной экономики. USAID активно поддерживает эти инициативы, предоставляя бизнес-консультации для малых и средних предприятий с целью улучшения их операционного потенциала и создания благоприятной среды для их развития.
Одной из наших основных задач является помощь предпринимателям в Кыргызстане в организации и оптимизации бизнес-процессов, что способствует увеличению их конкурентоспособности на рынке. Мы также стремимся укрепить сотрудничество и диалог между малыми и средними предприятиями и государственными структурами для создания более благоприятной и поддерживающей среды для бизнеса.
Какие успехи уже были достигнуты в рамках помощи, которую оказывает USAID?
– Я могу привести пару примеров. Так, одним из основных направлений деятельности USAID является приверженность идеи активного продвижения кыргызского языка. Это делается не только для поддержки языкового разнообразия, но и для обеспечения доступности качественного контента на кыргызском языке для большей аудитории местного населения. Мы убеждены, что такая поддержка играет важную роль в обеспечении долгосрочного устойчивого развития Кыргызстана.
В рамках моего визита мне предоставилась возможность посетить Bayrak Production Group – местную продакшн-студию, специализирующуюся на производстве высококачественного контента на кыргызском языке. При поддержке USAID они сняли сериал «Акыркы сабак» («Последний урок»), который стал популярным среди молодежи, набрав 30 млн просмотров на YouTube. Этот сериал ориентирован на молодежную аудиторию и затрагивает социальные проблемы, что делает его особенно значимым на местном пространстве.
Также студия сняла сериал «Агай», основанный на реальной истории героя из Баткенской области – директора школы, который внедрил множество реформ в образовательную систему. В прошлом году он был награжден за свой героизм и стойкость. Эти сериалы не только развлекают, но и показывают богатство кыргызской культуры, включая театральные и музыкальные традиции.
Создание контента на кыргызском языке имеет огромный потенциал для развития экономики. Это создает креативную индустрию в Кыргызстане, привлекая как местных, так и иностранных инвесторов. Отечественные производители могут предоставить оборудование и услуги на мировом уровне, что в свою очередь способствует экономическому росту. Наша цель – содействовать развитию креативных индустрий и привлечь инвестиции для производства контента, который может быть награжден и приносить высокие доходы при относительно невысоких затратах.
Можете нам рассказать, как USAID сотрудничает с правительством и местным бизнесом?
– Экономическое развитие является ключевым аспектом взаимоотношений между USAID и Кыргызстаном. Наша организация сосредотачивает свои усилия на поддержке секторов экономики, которые быстро развиваются, а также на развитии зеленых технологий. Основная цель всех наших программ по экономическому развитию заключается в улучшении качества жизни граждан Кыргызстана. Мы стремимся создать экономические возможности и новые рабочие места, чтобы люди оставались в стране и вносили свой вклад в местную экономику.
Мы поддерживаем инициативы, направленные на создание новых рабочих мест для женщин, мужчин и молодежи, чтобы они могли развиваться и работать в своей родной стране. Одним из таких проектов является проект USAID «Агросоода», который активно внедряется на юге страны. Одно из направлений проекта – установка и открытие холодильных складов с целью обеспечения продовольственной безопасности и развития сельского хозяйства.
При поддержке USAID мы уже открыли 15 холодильных складов на юге страны, что привело к созданию 1500 новых рабочих мест. Это не только снизило уровень порчи продуктов на 40%, но и обеспечило доступность качественных продуктов для населения в течение всего года. Проект позволяет сохранять свежесть продуктов и регулировать ценовую динамику на рынке, что в конечном итоге повышает доходы фермеров.
Недавно мы открыли один из крупнейших холодильных складов в Джалал-Абадской области. Благодаря этому складу яблоки могут храниться на три месяца дольше, что позволяет фермерам продавать их по более высоким ценам и увеличивать объемы экспорта. Увеличение объемов продаж и экспорта на 60% уже сейчас приносит огромные доходы и имеет непосредственное влияние на экономическое развитие и улучшение жизни местного населения.
USAID организует проекты не только в больших городах, но и в маленьких селах. Расскажите, как вы помогаете отдаленным уголкам нашей страны развиваться?
– В Кыргызстане мы активно сотрудничаем с местными властями и представителями бизнеса в каждой области страны. Наши инициативы направлены на улучшение здравоохранения и образования, и мы стремимся реализовывать их в каждом регионе.
К сожалению, мой визит на этот раз ограничен по времени, в связи с чем мне так и не предоставилась возможность посетить регионы и увидеть результаты нашей поддержки лично. Возможно, это произойдет в следующий раз.
Однако мне известно, что один из ярких примеров нашей работы в регионах – это сотрудничество с центрами раннего развития ребенка. Учитывая рост населения, в стране возникает нехватка школ и образовательных центров. А как известно, с введением нового законодательства продолжительность обучения в школах увеличилась до 12 лет, поэтому возникла острая необходимость создания учреждений, где дети смогли бы получать раннее образование.
В основном по нашим проектам свой бизнес в области образования через открытие детских центров начинают женщины. Мы обучаем их основам предпринимательства и предоставляем знания по управлению бизнесом.
Таким образом, мы стремимся связать экономику и образование. Это приносит множество положительных результатов: женщины получают возможность зарабатывать, матери могут оставить своих детей и пойти работать, а дети получают качественное образование на ранних стадиях своего развития. Создается тройной эффект, который оказывает влияние на жизнь в регионах. Это способствует улучшению семейного благополучия и обеспечивает рост и развитие детей на ранних этапах их жизни.
Популярное
