> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# О чем думают британские инвесторы, говоря о Кыргызстане? Большое интервью с послом Великобритании в КР
- URL: https://economist.kg/ekonomika/2022/08/17/o-chem-dumajut-britanskie-investory-govorya-o-kyrgyzstane-bolshoe-intervju-s-poslom-velikobritanii-v-kr/
- Published: 2022-08-17T05:11:44.000Z
- Updated: 2026-08-28T19:35:18.000Z
- Author: Азиза Бердибаева
- Tags: Экономика, #wp

**Кыргызстан и Великобритания в этом году отмечают 30-летие установления дипломатических отношений. За это время Великобритания предоставила Кыргызстану более $200 млн в виде двухсторонней и многосторонней помощи и продолжает поддержку в разных направлениях.**

Одним из основных векторов поддержки со стороны Великобритании являются проекты, нацеленные на экономическое развитие Кыргызстана.

Как развивается экономика КР, что думают британские инвесторы о Кыргызстане и когда в Бишкеке откроется визовый центр – обо всем этом в беседе с [Economist.kg](http://www.economist.kg/?ref=economist.kg) рассказал посол Великобритании в Кыргызстане **Чарльз Гарретт.**

#### **— Мировая экономика постепенно восстанавливается после пандемии. На ваш взгляд, какая ситуация сейчас наблюдается в экономике Кыргызстана?**

— Кыргызстан сейчас переживает длительные внешние экономические шоки. Сначала была пандемия, которая повлекла за собой большие ограничения. После нее, когда Кыргызстан начал приходить в себя, стала расти инфляция. Далее — внешний шок в виде войны в Украине тоже создал очень негативные условия для экономики и очень большой уровень неопределенности.

Если смотреть на официальную статистику, то экономика Кыргызстана за первое полугодие **выросла на 6.3%**, но если мы посмотрим на данные международных организаций, таких как Азиатский банк развития, Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития, то они, наоборот, указывают на замедление роста экономики. И этот большой разброс данных в целом **говорит о неопределенности**, может быть, незнании того, что происходит на рынке. Если говорить вкратце, то все эти последствия имеют для страны негативный эффект.

#### **— Есть ли у вас видение, что нужно предпринять Кыргызстану, чтобы быстрее пережить эти экономические трудности?**

**—** Самое главное – Кыргызстану нужно **искать возможности в кризисе** и использовать эту ситуацию, чтобы диверсифицировать и укрепить экономику для **сокращения зависимости от небольшого количества стран, таких как, допустим, Россия, Китай и других государств,** являющихся ключевыми торговыми партнерами.

> Необходимо расширение связей с Турцией, Европой, Западной Европой, Великобританией, чтобы управлять рисками, минимизировать влияние имеющихся сейчас негативных последствий.

Помимо этого, я считаю, что руководству страны необходимо создать благоприятную среду для развития бизнеса, чтобы предприниматели могли также развивать свои компании и укреплять экономику.

#### **— Очень много говорится об инвестиционной привлекательности Кыргызстана. Что на этот счет думают британские инвесторы? Привлекателен ли этот рынок для них или все же рисков больше, учитывая реальные факты, которые происходят с инвесторами в КР?**

**—** Это очень хороший вопрос, и мы очень часто об этом думаем. На самом деле, в Кыргызстане очень большой потенциал и есть интерес для инвесторов. Есть частная компания в Великобритании, называется British Expertise. Эта компания существует за счет членских взносов британских компаний. Они каждый год организовывают встречи групп компаний, заинтересованных в инвестировании в Кыргызстан. **Интерес есть, но мы понимаем, что это потенциальный интерес — пока еще не реальный интерес.**

В последние годы, были случаи давления на предпринимателей, история с Кумтором, которую мы наблюдали больше года – эти эпизоды вызвали вопросы, что решения принимались на основе принципа верховенства закона.

> Кыргызстану важно понимать, что глобальный рынок очень конкурентный, поэтому **нет какой-то такой уникальной или определенной причины, почему инвесторы должны вкладываться именно в Кыргызстан**.

То есть, если им что-то не нравится, у них есть 20-30 альтернативных стран, куда они могут вложить свои деньги. Поэтому мы считаем, чтобы Кыргызстан показывал свою конкурентоспособность, нужно обеспечивать верховенство закона, оказывать поддержку бизнесу в своей стране, улучшать инфраструктуру и принимать стратегические решения, чтобы в долгосрочном плане улучшать инвестиционный климат. То есть, не тактически, а стратегически мыслить о будущем экономики Кыргызстана.

#### **— Но все же, про динамику настроений. Мысли инвесторов в сторону Кыргызстана стали чуть более реальными?**

**—** Это сложный вопрос. Есть, как и положительные, так и негативные стороны. Инвесторы меня постоянно спрашивают: «Могу ли я быть уверенным, что, если у нас возникнет спор и он дойдет до суда, то дело будет справедливо рассмотрено?».

> Я считаю, что в текущей ситуации судебная система — это слабое звено, и очень важно соблюдать верховенство закона.

Но при этом, есть и положительные моменты. Недавнее разрешение вопроса с «Центеррой» мы считаем положительным шагом вперед. И то, что у правительства в ближайшие 3-4 года не ожидается выборов означает, что у них есть время для реализации эффективных реформ.

#### **— Какие секторы наиболее интересны британским инвесторам в Кыргызстане?**

**—** Спектр интересов достаточно широкий. Как вы знаете, самой крупной британской компанией в Кыргызстане сейчас является золотодобывающая «Чаарат Заав», то есть в этом секторе есть интерес. Производство энергии, развитие ваших ГЭС, «Камбар-Ата-1», малых ГЭС по реке Нарын ‒ это все вызывает интерес у инвесторов.

После недавнего климатического саммита в Глазго в 2021 году также возрос интерес на возобновляемые источники энергии ‒ солнечную и ветряную. У Великобритании есть очень много технологий и возможностей, чтобы помогать Кыргызстану эти направления развивать.

Кроме того, профессиональные и бизнес-услуги всегда интересны. Также есть интерес со стороны юридических компаний и образовательных организаций. То есть, спектр достаточно широкий.

#### **— В вашем посольстве есть должность специального менеджера по развитию торговли и инвестиций с Кыргызстаном. В чем заключается его работа?**

**—** Одним из ключевых приоритетов для Кыргызстан и Великобритании было развитие взаимовыгодных экономических и торговых отношений. И это имеет большое значение не только для экономики, но и для более широкого набора вопросов, потому что более богатые страны ‒ это всегда более стабильные страны.

Наш основной фокус за последний год, учитывая все сложности экономики, с которыми нам приходится сталкиваться, это то, как мы можем **помогать Кыргызстану справляться с экономическими сложностями.**

Мы поддерживаем усилия правительства в борьбе с коррупцией и считаем, что очень важно создавать благоприятный инвестиционный климат. Мы надеемся, что власти продолжат работу в этом логическом ключе.

Основная часть работы менеджера по развитию торговли и инвестиций ‒ это способствование развитию торгово-экономических отношений между компаниями Великобритании и Кыргызстана, а также взаимодействие с государством для создания благоприятных условий для ведения бизнеса иностранными компаниями здесь, и чтобы кыргызские фирмы также могли сотрудничать с Великобританией.

> Мы хотим представлять Кыргызстан как интересного экономического партнера для Великобритании.

В то же время, у Великобритании колоссальный объем экспертизы и опыта — это развитая страна, где строго соблюдается верховенство закона и которая является одним из мировых лидеров в финансово-банковском и IT-секторах. Поэтому нам важно налаживать сотрудничество в этих направлениях.

#### **— Какие основные кыргызско-британские экономические проекты в активной фазе сейчас реализуются?**

**—** Великобритания сейчас реализует ряд проектов в Кыргызстане, но я бы хотел остановиться на основных. У нас запущен новый проект, который работает в Кыргызстане, Таджикистане и Узбекистане, называется «Эффективное управление для экономического развития». Мы будем работать с правительством напрямую, чтобы через качественные данные помогать государству принимать эффективные, можно сказать, более обоснованные стратегии и планы.

Здесь два компонента: в рамках первого при помощи Всемирного банка проводятся исследования, опрашивается население, чтобы узнать про волнующие жителей актуальные насущные проблемы. Потом на основе этих данных и их анализа правительство может принимать решения, корректировать свои экономические стратегии и планы.

И второе ‒ это работа с гражданским обществом, чтобы усиливался его потенциал, чтобы они могли более понятно для них же самих и более полноценно отслеживать, и наблюдать за работой правительства, за принимаемыми решениями, и давать конструктивные комментарии и фидбэк правительству.

Это очень большой проект, он будет длиться 5 лет в трех странах, и будем надеяться, что будет способствовать принятию более эффективных решений на основе фактов и данных.

Вторая программа, про которую я бы хотел рассказать ‒ это PEAK. Она создает бизнес-инкубаторы в городах Ош, Бишкек, Каракол. Это наша поддержка предпринимателям, стартапам, микробизнесу в развитии и масштабировании. Я очень горд, что за пару лет почти 300 компаний в Кыргызстане создали сотни рабочих мест. Но этот проект не только про число компаний. Я вижу огромное количество энергии и энтузиазма. Я посетил ряд компаний во всех бизнес-инкубаторах, и хочу сказать, что это удивительные, талантливые, энергичные предприниматели. Я очень горд этим.

Я также хочу сказать, что правительство Великобритании оказывает поддержку и направляет достаточно существенные суммы денег для реализации проектов через наших международных партнеров, таких как Европейский банк реконструкции и развития, Всемирный банк. И один из таких примеров ‒ это проект CASA-1000\. Это очень большой проект, который реализуется Всемирным банком, Великобритания поддерживает его. В рамках проекта возобновляемая энергия, которая будет вырабатываться в Кыргызстане и Таджикистане, будет экспортироваться в Афганистан и Пакистан, что будет способствовать очень эффективному способу использования этой энергии, а также стабильности и безопасности всего региона.

Мы также работаем напрямую с компаниями из Великобритании, которые интересуются Кыргызстаном или которые уже работают в Кыргызстане, либо кыргызскими компаниями, которые хотят работать в Великобритании.

#### **— В апреле обсуждался вопрос открытия визового центра в Бишкеке. На какой стадии решение этого вопроса?**

**—** Это очень важный вопрос. Мы понимаем, насколько сам процесс получения визы достаточно сложный, и ближайший центр приема заявлений на визу только в Алматы, в Бишкек аутсорсинговая компания приезжает не так часто, но регулярно для приема заявок.

Раньше рассмотрение заявок на визы занимало 15 рабочих дней или 3 недели. Сейчас ряд факторов повлиял на то, что эти сроки уже пришлось продлить ‒ это увеличение поездок после пандемии, война в Украине. И все это **влияет на работу визового центра,** в том числе на то, что сроки сейчас занимают не 3 недели, а 6-7 недель до получения заявителями ответа после сдачи биометрических данных.

> Что касается именно постоянного визового центра в Бишкеке, в ближайшее время планов по открытию нет.

Этот вопрос требует подсчета коммерческой целесообразности, то есть оправдано ли открытие постоянного визового центра в соотношении с количеством поступаемых заявок. Мы смотрим за цифрами, они показывают рост, и дальше это будет уже приниматься во внимание для принятия решения.

#### **— Не так давно обсуждался вопрос минимизации влияния санкций против России на Кыргызстан. На ваш взгляд, какие меры необходимо предпринять, чтобы Кыргызстан как можно меньше пострадал от санкций, введенных против РФ?**

— Конечно же, экономика Кыргызстана очень тесно интегрирована с экономикой России, и, хотя Кыргызстан не является целью санкций, они имеют очень большой эффект на вас, я это прекрасно понимаю.

Кроме этого, сейчас в Кыргызстане и так уже высокая постпандемийная инфляция, плюс ограничения на поставки продуктов питания, которые влияют на рост цен.

Мы постоянно находимся на связи с правительством по поводу санкций, чтобы разъяснить их и дать четкое понимание того, как соблюдать и не попадаться на санкции.

Мы с вами до этого говорили, что несмотря на замедление темпов роста экономики, **нужно искать в данном положении новые возможности.** Это включает диверсификацию экономики, чтобы сократить зависимость от текущих партнеров, улучшение инвестиционного климата, поиск новых источников доходов ради устойчивости экономики.

**Конечно, внутренние инвестиции также важны, не только внешние.** Мы встречаемся с удивительными предпринимателями через программу PEAK, которую мы поддерживаем, и наблюдаем, что бизнес тоже нуждается в поддержке. Желательно сократить вмешательство государства в работу бизнеса и создавать благоприятные условия для их развития и, соответственно, роста экономики.

И хотелось бы думать, что это кратковременные сложности. На самом деле, существует очень большая неопределенность того, как дальше будут развиваться события, и данные сложности могут иметь очень длительный эффект. Поэтому те действия, которые мы предпримем сегодня, дадут эффект через 6-18 месяцев — в долгосрочной перспективе.

#### **\-Ваше посольство и лично Вы активно участвуете в развитии креативной экономики в КР. Расскажите, почему так много внимания с вашей стороны оказывается этой сфере?**

**—** Я считаю, что креативная экономика — это один из приоритетных секторов для Кыргызстана. Несмотря на то, что вклад креативного сектора составляет всего около 1% ВВП, эта отрасль имеет огромный потенциал, чтобы быстро развиться и дать толчок вашей экономике. Как вы знаете, этот сектор покрывает много подсекторов: IT показал удивительный рост в последние годы, и туризм тоже демонстрирует хороший рост, причем в разных направлениях, будь то северный Иссык-Куль, или горы Алая. Также прикладное искусство активно развивается. То есть, я вижу большой потенциал.

Этот сектор присутствует не только в Бишкеке, но и во всем Кыргызстане, покрывает также деревни. В нем трудятся и женщины, и люди с ограниченными возможностями, и молодежь. **И от роста этой отрасли получают положительный эффект широкие слои населения.**

Из-за того, что в креативном секторе работают в основном малые предприниматели, они могут быстро создавать рабочие места и, соответственно, оказывать мультипликационный эффект.

> И самый главный фактор, почему я очень сильно поддерживаю – это то, что Великобритании есть что предложить Кыргызстану. В ВВП Великобритании креативный сектор занимает 9%, и он очень сильно развился за последние 20-30 лет. Я считаю, что есть много возможностей для сотрудничества между нашими странами.

В рамках наших программ мы пригласили очень известного человека в кругах креативного сектора Великобритании Мартина Смита. Во время визита он встречался с Акылбеком Жапаровым, также проводил презентации в Бишкеке, чтобы рассказывать о секторе и обсуждать идеи. Мы надеемся, что, возможно, это тоже повлияло на то, что недавно Жогорку Кенеш принял закон «О парке креативных индустрий». И мы рады, что Садыр Нургожоевич тоже обращает внимание на этот сектор и поддерживает его. Мы хотим думать, что наша деятельность помогла привлечь его внимание.

> Мы считаем, что развитие креативной экономики может быть **реальной историей успеха для Кыргызстана.**

**Читайте также по теме:**

[Почему дорожают продукты, когда поднимется зарплата и что будет с экономикой Кыргызстана – большое интервью с министром экономики](https://economist.kg/pochemu-dorozhajut-produkty-kogda-podnimetsya-zarplata-i-chto-budet-s-ekonomikoj-kyrgyzstana-bolshoe-intervju-s-ministrom-ekonomiki/)

[На что Кыргызстан тратит кредиты и когда мы перестанем брать в долг – Большое интервью с министром финансов](https://economist.kg/na-chto-kyrgyzstan-tratit-kredity-i-kogda-my-perestanem-brat-v-dolg-bolshoe-intervju-s-ministrom-finansov/)