> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Что такое Парк креативных индустрий и почему он нужен Кыргызстану?
- URL: https://economist.kg/ekonomika/2022/04/25/chto-takoe-park-kreativnyh-industrij-i-pochemu-on-nuzhen-kyrgyzstanu/
- Published: 2022-04-25T10:30:54.000Z
- Updated: 2026-08-28T21:00:14.000Z
- Author: Мария Пак
- Tags: Экономика, #wp

**В Кыргызстане не первый год предлагают создать по примеру Парка высоких технологий Парк креативных индустрий, который позволит развивать креативную экономику. А в последнее время эту тему активно продвигают на государственном уровне.**

Так, на прошлой неделе президент Садыр Жапаров [поручил](https://economist.kg/2022/04/21/kabminu-porucheno-sozdat-park-kreativnyh-industrij/) кабмину утвердить концепцию развития креативной экономики, а также создать Парк креативных индустрий. Эксперты на круглом столе, организованном [Economist.kg](https://economist.kg/), рассказали, каким хотят видеть парк и зачем он нужен Кыргызстану.

##### По образу и подобию ПВТ

Одна из разработчиков законопроекта о Парке креативных индустрий, эксперт Программы по инновационной политике **Ольга Колдасова** отмечает, что документ создавался по примеру Парка высоких технологий. Парк креативных индустрий — это не свободная экономическая зона и не какое-то физическое место. Это специальный налоговый режим.

> «Мы говорим государству честно: представители креативных и так не платят вам налоги, вы от них абсолютно ничего не получаете. Если вы хотите вывести их на поверхность, сделать налогоплательщиками, давайте дадим им возможность зарегистрироваться и работать, представлять налоговую отчетность, но не платить в течение определенного периода, после чего они будут постепенно встраиваться в налоговый режим», — сказала она.

По словам Колдасовой, так **государство получит, во-первых, статистику по креативному бизнесу, во-вторых — хороший доход от налогоплательщиков**, которые будут больше заинтересованы работать по белому.

##### С некоторыми изменениями

Основатель сети коворкингов Ololo **Данияр Аманалиев** добавил, что главное, на чем настаивает сектор — это послабления по отчислениям в Соцфонд, исключение требования экспорта, а также частное управление парком.

> «Если вы креативная компания, у вас 60-70% расходов составляют зарплаты. Если вы с этих зарплат будете платить 27% Соцфонду, вы просто не сможете работать. Если отчисления в Соцфонд будут как в Парке высоких технологий — 2500 сомов с человека — будет возможность и платить деньги государству и быть конкурентоспособными», — пояснил он, подчеркнув, что **и налоги должны быть разумными.**

Кроме того, многие начинающие компании — архитектурные студии, музыканты, театры, обучающие организации — генерируют всю выручку в Кыргызстане. Это не делает их продукты ненужными, поэтому очень важно, чтобы в Парке креативных индустрий не было требования экспорта. Это также важно для продуктовых IT-компаний, которые создают свои компьютерные игры, программы, считает Аманалиев.

> «Мы добиваемся, чтобы управление Парком креативных индустрий было в частных руках. Не как в Парке высоких технологий, где основную часть наблюдательного совета составляют госслужащие. Госслужащих трудно вылавливать. Многие крупные решения ПВТ не принимаются просто потому, что не получается всех собрать. Государство в Парке креативных обязательно должно быть, но основную часть должны составлять представители частного сектора», — добавил предприниматель.

##### Зачем Кыргызстану креативная экономика?

В сельском хозяйстве и промышленности чудес не бывает, чудеса бывают в нематериальной экономике, говорит Аманалиев.

> «Например, [Дина Руслан](https://economist.kg/moj-biznes-nachalsya-s-publikacii-v-facebook-dina-ruslan-ob-it-socialnom-predprinimatelstve-i-investiciyah/) основала две IT-компании, каждая их которых [оценивается](https://economist.kg/2021/08/11/kyrgyzskij-it-produkt-proshel-v-topovyj-akselerator-singapura-on-mozhet-privlech-ot-100-tysyach-1-mln/) в более **$1 млн.** Представить, что какая-то маленькая компания, основанная одним человеком с $10-15 тысяч, через два года существования превратится в две компании с такой стоимостью в сельском хозяйстве невозможно», — сказал он.

По словам предпринимателя, в Кыргызстане сейчас больше 10 компаний в креативной сфере, которые оцениваются в более $1 млн. В основном, это IT-компании. «У Кыргызстана есть особый шанс. Кыргызстан очень свободная страна, очень молодая страна, 57% населения в возрасте 29 лет и младше. Кыргызстан — это страна, которой креативная экономика необходима, потому что у нас нет доступа к морям», — считает предприниматель.

> «У нас нет возможности отправлять товары самым дешевым способом. Когда мы шьем рубашку в Кыргызстане и хотим отправлять ее в Лондон, может быть мы шьем ее за £3, но отправляем за £20\. Поэтому все материальные продукты, которые Кыргызстан производит — будь это яблоки, пшеница или рубашка — отправлять очень и очень дорого. Нематериальные вещи прекрасны тем, что их можно отправлять их по всему миру», — отметил Аманалиев.