> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Как женщине совмещать бизнес с семьей и оставаться при этом сильной – интервью с бизнес-трекером Виталией Шутовой
- URL: https://economist.kg/biznes/2023/10/26/kak-zhienshchinie-sovmieshchat-biznies-s-siemiei-i-ostavatsia-pri-etom-silnoi-intierviu-s-biznies-triekierom-vitaliiei-shutovoi/
- Published: 2023-10-26T10:04:06.000Z
- Updated: 2026-08-28T00:25:13.000Z
- Author: Илона Ахматова
- Tags: Бизнес, Новости

**Несмотря на значительные успехи в области гендерного равенства во всем мире, в Кыргызстане женское предпринимательство все еще сталкивается со множеством преград. Женщинам в бизнесе приходится преодолевать стереотипы ролей, а также психологические блоки, вызванные особенностями местного менталитета и воспитания.**

Со-основательница акселерационной компании DevCIT, а также один из самых опытных бизнес-трекеров Кыргызстана Виталия Шутова в беседе с **Economist.kg** рассказала о том, как она сама стала предпринимательницей и с какими проблемами сталкиваются женщины в бизнесе.

### Расскажите, с чего начинался ваш путь

– Я родилась в Джалал-Абаде, жила там до пятнадцати лет. В родном городе я проучилась девять классов, после чего перевелась в Бишкек и закончила десятый и одиннадцатый классы уже в столице. Школу я окончила на отлично - получила красный аттестат. Затем я поступила в Американский университет Центральной Азии на направление "управление бизнесом".

Если честно, на тот момент я даже подумать не могла, что мне представится возможность учиться в таком вузе. Потому что **семья у меня была самой обычной**, среднего достатка, и мы просто не могли себе позволить такое дорогое обучение. Но мне повезло, так как мой отец в то время работал в Джалал-Абаде в международной организации. И в рамках поддержки сотрудников, компания объявила стипендии для их детей. Ее, разумеется, могли получить далеко не все. Необходимо было соответствовать высокому уровню знаний, поэтому мне пришлось очень усиленно готовиться.

> Мне все же удалось сдать экзамены и поступить, после чего я получила возможность учиться бесплатно на протяжении всех четырех лет обучения. Магистратуру я также заканчивала в АУЦА. При этом, я всегда видела себя в сфере бизнеса и знала, что буду заниматься именно этим.

### Как вы стали бизнес-трекером?

– Всю жизнь я выделяла для себя два наиболее приоритетных направления. Я хотела помогать людям и при этом вести свой бизнес. После того, как я окончила обучение, я пробовала себя в банковской сфере, работала в различных компаниях, в том числе попробовала себя в роли учителя старшей школы. Это помогло мне понять, чем я заниматься точно не хочу. Затем я устроилась работать в АУЦА и пять лет проработала там руководителем одного из отделов.

> Я была участницей крупнейшей в мире конференции в сфере технологий и стартапов Web Summit в Португалии, где впервые познакомилась со стартап-сектором, причем на примере проектов со всего мира. Потом были поездки в Казахстан и Узбекистан. Как раз перед самым началом пандемии в 2020 году я попала в делегацию из шести сильнейших специалистов страны в сфере ИТ-образования для программы обмена в США. В течение двух недель в Вашингтоне и Кливленде мы посещали организации и компании, которые работают с обучением и поддержкой IT-специалистов, в том числе в сфере запуска бизнес-проектов.

Конкретно в бизнес-трекшн я попала, можно сказать, случайно. В Кыргызстане такого понятия прежде даже **не существовало**, о нем практически никто не знал. И вот однажды к нам в АУЦА приехали коллеги из Казахстана и предложили партнерскую программу, из которой я впервые узнала, кто такой трекер. К нам приехал опытный специалист, обучил тому, как это работает, и мы уже после применяли свои знания на бизнесе. Далее я попала в команду Accelerate Prosperity и так началась моя история как трекера, который помогает бизнесу расти.

### Как именно вы помогаете предпринимателям?

– Многие путают понятия трекера и консультанта, считая, что это одно и то же. Однако все совершенно не так. Консультант – это тот, к кому предприниматель ходит за советом. Он дает советы, рекомендации, прописывает сам за своего клиента его дальнейшие шаги. Затем получает за свою консультацию деньги и уходит. Методы трекеров в корне от этого отличаются

> Наша задача в том, чтобы направлять клиента в правильное русло, но не принимать решения за него. Мы работаем, используя метод Сократа: задаем вопросы, освещаем проблемы, которые необходимо решить и подталкиваем предпринимателя к самостоятельному осознанию своих слабых мест и поиску решений. 

По большому счету, наша работа чем-то похожа на воспитание детей. Ты не можешь начать ходить за ребенка, не можешь за него познавать мир. Ему необходимо самому двигаться, учиться, пробовать на себе, а твоя задача просто находиться рядом и направлять его, чтобы он делал все правильно, при этом **раскрывая его внутренний потенциал**. Мы работаем так, чтобы после того, как мы ушли, клиент остался не просто со списком советов, а с иным мышлением, пониманием и уже наработанным опытом, чтобы мог сам понимать, как и куда идти без нас.

### Почему решили открыть собственную компанию?

– С 2019 года я начала свою деятельность, стала помогать предпринимателям в качестве трекера, а затем открыла свою собственную компанию DevCIT. По сути, я, конечно, могла работать как бизнес-трекер при различных организациях или в акселераторах. Но я всегда хотела свою компанию, быть в ней управленцем и собрать команду сильнейших специалистов в стране.

> *Работая одна, я смогу помочь 5-10 предпринимателям. Работая большой командой, можно охватить намного больше людей, кому нужна помощь здесь и сейчас. Так, за пять лет работы мы помогли больше 750 людям улучшить что-то в своем бизнесе и по-другому посмотреть на свои возможности и проблемы.*

На данный момент **DevCIT Acceleration** \- это компания, которая помогает предпринимателям во всей Центральной Азии развивать их бизнес. При этом, мы оказываем нашим клиентам комплексную поддержку: консультации, подготовка бизнес-проектов, поиск партнеров, инвесторов, обучение, менторство и так далее. В нашей команде есть опытные специалисты по всем данным направлениям.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2023/10/TSP01437.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2023/10/photo_5319160084217058260_y.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2023/10/--------------2023-10-26---15.39.56-1.png)

### Как вам удается совмещать бизнес с семьей?

 – Я думаю, что своего успеха я смогла добиться лишь благодаря поддержке своей семьи и команды. Это очень важно. Честно говоря, если у женщины нет никого, кто ее поддерживает, помогает ей и страхует в некоторых моментах, то вести бизнес становится практически невозможно.

> *Я замужем, у меня двое детей, младшей всего год, и она еще на грудном вскармливании, но при этом я – еще и руководитель быстрорастущей компании, и у меня специфичная деятельность, которая требует много встреч и работы с разными людьми и предполагает отсутствие фиксированного графика работы. При этом часто необходимо быть сразу в нескольких местах и делать несколько задач одновременно. Я бы не справилась без помощи моей семьи и поддержки моих коллег.*

Разумеется, никто не отменял того, что после работы на мне, как на женщине, домашние заботы: убраться, приготовить кушать, побыть с детьми. Однако это все не мешает мне заниматься любимым делом. Я думаю тут больше вопрос **личной мотивации, характера и амбиций**. Если ты сама захочешь, то сможешь достигнуть целей несмотря на сложности.

### Насколько тяжело быть женщиной-предпринимательницей в Кыргызстане?

 – Мы довольно часто проводим различные акселерационные программы в регионах. И честно скажу, я всегда удивлялась силе женщин. У предпринимательницы, условно говоря, может быть двое маленьких детей в обеих руках, а она все равно умудряется делать презентацию своего бизнес-проекта. Это ситуация, которую наблюдаешь довольно часто, и это не может не восхищать.

> При этом ни для кого не секрет, что женщинам гораздо сложнее реализовывать себя в бизнесе. Потому что бизнес – это про потери, много работы сутками, бесконечные переговоры и возрастающую ответственность. Не все женщины могут себе это позволить: ошибаться, рисковать, постоянно пропадать на работе, встречаться с разными людьми, становиться успешнее других. Либо им часто этого не позволяют мужья или семья.

Мы часто видим, как девочек воспитывают хорошими и послушными, то есть проще говоря, удобными. Позже, она взрослеет и думает, что она не имеет права на ошибку, свое мнение, свои мечты или амбиции. Поэтому важно воспитывать дочерей так, чтобы они могли видеть опору в себе, хотеть большего, ставить цели и добиваться их, несмотря на сложности.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2023/10/--------------2023-10-26---15.41.54-1.png)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2023/10/photo_5319160084217058266_y-2.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/2023/10/photo_5319160084217058267_y-1.jpg)

### Какие советы вы могли бы дать другим женщинам?

– Стоит все же для начала подчеркнуть, что бизнес не для всех. Не нужно считать, что если у вас не получается заняться предпринимательством, значит с вами что-то не так. На самом деле эта сфера всегда сопровождается большими рисками: сегодня у тебя есть клиенты, завтра уже нет. Это также большая ответственность, потому что ты отвечаешь за жизни других людей. Не каждый готов к подобному, и это абсолютно нормально.

> Для того, чтобы заниматься бизнесом, у человека должен быть сильный характер, внутренняя сила и определенная цель. *Это не значит, что нужно быть железным. Расстраиваться, переживать, плакать – это тоже часть жизни и это нормально. Тут больше речь о том, чтобы быть в состоянии справиться с проблемами, решить сложности и не бросить все, когда очень хочется, потому что изначально вы ведь зачем-то это все начали делать.*

Сложности будут всегда и везде, поэтому наша основная задача как женщин – постараться максимально облегчить себе жизнь, когда совмещаем работу и семью: делегировать все, что возможно делегировать, ставить правильно приоритеты, тратить свое время максимально правильно и главное – вовремя отдыхать.

> В заключение, главное сообщение, которое я хотела бы передать женщинам в бизнесе: **не бояться и не сомневаться в себе.** Я встречала много предпринимателей и говорю это по своему опыту. Если человек искренне уверен в том, что он "пушка", то у него все получится. Даже если не с первого раза, но получится в любом случае. Не ошибается только тот, кто ничего не делает.

> Не стоит загонять себя мыслями о том, что вы недостаточно умны, недостаточно хороши, недостаточно компетентны. Поверьте, абсолютно в каждом из нас чего-то недостаточно. Просто берите и делайте.