> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Какие проблемы у строительных компаний в Кыргызстане?
- URL: https://economist.kg/biznes/2022/11/01/kakie-problemy-u-stroitelnyh-kompanij-v-kyrgyzstane/
- Published: 2022-11-01T04:08:00.000Z
- Updated: 2026-08-28T18:42:45.000Z
- Author: Чынгыз Керимбеков
- Tags: Бизнес, #wp

**С начала 2022 года в Кыргызстане ввели в эксплуатацию почти 799 тысяч квадратных метров жилплощади. В прошлом году году эта цифра составила 1.3 млн квадратных метров.**

Вся эта недвижимость построена частными компаниями, объем инвестиций в эту отрасль превысил 34.4 млрд сомов. Несмотря на такие данные, предоставленные Нацстаткомом, отрасль не показала роста после пандемии, а застройщики продолжают говорить о ряде проблем, которые не решаются до сих пор.

### **Бюрократия никуда не ушла**

Первым делом представители строительных компаний отмечают бюрократию. По словам директора СК «Альфа строй» **Рустама Сатекова**, в Кыргызстане проблемная система выдачи разрешительных документов. К тому же постоянно меняется план детальной постройки (ПДП), который был принят в прошлом году.

> «К примеру, частное лицо имеет участок, а государство берет и сажает \[в ПДП\] детский сад. Участок для собственника становится ничтожным, а для государства — балластом, где никогда не будет реализован данный проект. Кто будет строить детсад? Государство должно прийти и сказать, что на этом квадрате не хватает садиков, и его выкупят по рыночной цене. Но так никто не делает», — задается вопросом Сатеков.

Также предприниматель привел другой пример с изменениями функционального значения участка. Для этого создают комиссию, но часто не собирается кворум. Бюрократия еще остается.

Плюс к этому, трудности предпринимателям создает и кадровая неразбериха: назначают главного архитектора, но через полгода его снимают с должности, а чиновник, исполняющий его обязанности, не принимает каких-либо решений до того, пока на это вакантное место не назначат нового человека.

Такая ситуация тормозит процесс строительства, что становится причиной появления бюрократии и коррупции. По мнению Сатекова с этим можно бороться **при четкой системе лицензирования.**

### **Проблемы с выдачей разрешительных документ**ов

Глава одной из строительных компний рассказал, что предприниматели также сталкиваются с тем, что долгое время не могут получить разрешительные документы от госорганов.

> «Раньше нужно было собрать 21 подпись от инстанций, а сейчас всего 4\. Но даже при этом очень сложно получить эти подписи», — отмечают стройкомпании.

Они отметили, что застройщики часто не могут выдать техпаспорта жильцам, потому что отсутствуют техусловия.

> «При их наличии компании бы быстрее вводили в эксплуатацию объекты и клиенты раньше получали бы техпаспорта. Ведь в будущем они будут обращаться в ту компанию, которая быстро выдает документы. Техусловия съедают большую часть прибыли и когда говорят, что стройкомпании — миллионеры, это неправда. Маржинальность у нас маленькая», — говорит глава стройкомпании.

Также он отметил, что проблему в строительной отрасли создают непрофессионалы.

> «Есть компании, где владельцы накопили чуть-чуть денег и заходят на строительный рынок, а остальную часть расходов покрывают за счет дольщиков. Предприниматель видит большие деньги и у него разбегаются глаза — идет и покупает себе дорогую машину. То есть нет системного подхода к процессу строительства. Из-за этого затягивается или останавливается стройка и страдают дольщики», — рассказывает предприниматель.

Он уверена, что таким образом портится репутация добросовестных застройщиков. Поскольку покупатели теряют доверие ко всем компаниям на рынке. Решить эту проблему могла бы **четкая система лицензирования.** Сейчас компании могут получить лицензию без должного опыта и документации, что позволяет недобросовестным и неопытным застройщикам начинать строить объекты и продавать их.

### **Отрасль нуждается в длинных деньгах**

Председатель комитета JIA по строительству, глава «Эмарк Групп» **Чолпонбек Акматов** напомнил, что ассоциация активно работает с парламентом, мэрией, правительством. При совместной работе приняты два закона, облегчающие работу застройщиков. Снижены налоги до 2%, хотя предлагали ввести 5% с продаж при безналичной форме и 6% при оплате наличными.

> «Главная проблема сейчас – нехватка длинных денег. Мы не можем покрыть спрос, нам нужны займы на 5-7 лет. В других государствах выдают \[ипотеку\] до 30-40 лет под 1-2%. Наша отрасль считается самой рискованной и при каждом кризисе сразу страдаем мы. Банки начинают кредитовать по максимальным ставкам. При 21% годовых, если строить в течение трех лет, то мы 63% прибыли отдаем только банку», — подчеркнул Акматов.

Представитель JIA сравнил ситуацию в Кыргызстане с Казахстаном и Россией, где клиенты не покупают напрямую у застройщиков, а через ипотечные программы. Положение усложняется еще и ростом цен на строительные материалы.

> «80% стройматериалов привозные, что отражается на себестоимости. В Казахстане и Узбекистане дешевле строить чем у нас, но продажная цена другая: там эконом-класс продают от $800 за квадрат и выше, а у нас цена ниже. Получается, себестоимость в КР — выше, а цены — ниже. Есть компании, продавшие недвижимость, когда доллар стоит 69 сомов, а себестоимость выросла и они потеряли маржу. К примеру, у нас есть объект, где себестоимость достигала $550, но она выросла до $576 и фактически дом построили бесплатно», — рассказал Акматов.

Как заметил глава «Эмарк Групп», отрасль имеет целый пласт проблем: от неэффективной работы госипотечной программы до отсутствия госзаказов.

> «Многие страны после пандемии оживили экономику через ипотеку. Госипотечная компания должна самостоятельно учиться находить деньги и не ждать финансирования государства. Выходить на фондовые биржи. Ипотечные компании в Казахстане и Узбекистане сами находят средства. Государственным финансированием погоду не сделаешь. Также в других странах компании зарабатывают на государственных заказах. А у нас и госзаказов нет, еще и условия тяжелые», — подытожил Акматов.