> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# От производства носков до первого в Кыргызстане масс-маркет бренда — история MENIKI
- URL: https://economist.kg/biznes/2022/10/07/ot-proizvodstva-noskov-do-pervogo-v-kyrgyzstane-mass-market-brenda-istoriya-meniki/
- Published: 2022-10-07T04:56:00.000Z
- Updated: 2022-10-04T21:58:38.000Z
- Author: Жамиля Жакыпбекова
- Tags: Бизнес, #wp

**В 2021 году компания «Текстиль Транс» запустила первый в Кыргызстане отечественный масс-маркет бренд одежды для всей семьи «Меники». Как отмечают создатели проекта, покупатели встретили бренд очень тепло, а продажи превзошли ожидания.**

> Председатель совета директоров фабрик «Текстиль Транс» **Нургазы Мышыев** рассказал [Economist.kg](http://economist.kg/) о том, как запустился бренд «Меники» и какие планы для расширения.

#### — **Как все начиналось?**

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/09/2.png)

— Все началось в 2008 году с производства носочно-чулочных изделий. В 2021 году нам удалось создать свой бренд масс-маркет магазина, где все мы полностью производим сами. Исключением были только джинсовые изделия и обувь, которые мы завозили из Турции.

За этот период нам удалось открыть пять фабрик, где работают 1 300 человек. У нас есть производство пряжи, волокна, есть швейная фабрика. Ассортимент «Меники» разрабатывается нашей командой и весь цикл производства реализуется внутри одной компании.

#### — **Какие были трудности при запуске бренда?**

Мы должны были открыться еще в 2020 года, но из-за пандемии немного задержали. С 2008 года смогли вырастить хлопок в Чуйской области, построить фабрики по производству пряжи, волокна, швейные производства. Но при производстве джинсовых изделий ощутили большие проблемы.

Мы отшивали их в Турции, было очень сложно зависеть от другого производителя. Каждый раз отправлять новые образцы в другую страну — занимало очень много времени.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/10/zhamilya-11.png)

Было принято решение об открытии производства джинс. Мы искали разные источники финансирования и благодаря USAID получили грантовые средства в размере 8.5 млн сомов, на которые купили оборудование. Мы запустили первое в Кыргызстане производство джинсовых изделий. У нас уже были попытки до этого, но они были неудачные.

Будем работать дальше и совершенствоваться. На данный момент от своих планов мы реализовали лишь 30%, до 2024 году очень много планов.

#### — **Как приняли бренд покупатели?**

— Очень тепло и патриотично. Встретили бренд лучше, чем мы ожидали. У нас есть еще над чем работать и совершенствоваться. Надеемся, что в будущем оправдаем ожидания наших соотечественников и предложим качественную и экологичную продукцию по доступной цене.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/09/zhamilya-12.png)

Мы уже должны были запустить другие магазины, но немного опаздываем. Скоро откроем точки в южной части страны и еще в Бишкеке.

> Таким образом мы готовимся к открытию магазинов в Казахстане и России, мы совершенствуемся внутри Кыргызстана и потом выйдем на другие рынки.

#### — **Кого вы рассматриваете как конкурентов среди международных компаний?**

— Есть очень много брендов, но сказать, что мы с ними сейчас конкурируем — очень сложно. Мы будем стараться равняться на такие бренды как как H&M, Zara, Waikiki и так далее.

У нашего бренда базовый и кэжуал стиль. Команда, которая разрабатывает ассортимент, выбрала именно это направление с учетом потребностей покупателей Кыргызстана. Но мы будем дальше совершенствоваться в зависимости от потребностей других стран. Небольшие изменения могут быть, но основное направление останется таким же — кэжуал.

#### — **Какие ближайшие планы?**

— У нас в планах — открыть магазины по всему Кыргызстану, потом запуститься в Казахстане и далее — в России. Позже нацелены на Европу. Сейчас у нас только один магазин и **90% нашей текстильной продукции уходит на экспорт и реализуется не в наших магазинах.**

> В будущем хотим увеличить объемы «Меники», чтобы основные продажи нашей продукции были через свои собственные магазины.