> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# Кыргызстанские сухофрукты и кенийский чай — в Нарыне открывается фабрика по производству «Самоор чай»
- URL: https://economist.kg/biznes/2022/05/28/kyrgyzstanskie-suhofrukty-i-kenijskij-chaj-v-naryne-otkryvaetsya-fabrika-po-proizvodstvu-samoor-chaj/
- Published: 2022-05-28T04:20:00.000Z
- Updated: 2022-05-28T09:51:36.000Z
- Author: Назира Абдиева
- Tags: Бизнес, #wp

**В канун Дня независимости Кыргызстана состоится официальное открытие фабрики «Самоор чай». Производители завозят чай из Кении, Пакистана и Индии, смешивают его с засушенными шиповником, малиной, клубникой, яблоками и лечебными травами, упаковывают и выпускают на рынок.**

- *Оригинальную версию статьи на кыргызском языке читайте здесь: [Кыргызстандын кургатылган жемиштерин кошуп, кениялык чайды кыргыз бренди менен чыгарган «Самоор чай» фабрикасы ачылат](https://economist.kg/kyrgyzcha/2022/05/23/kyrgyzstandyn-kurgatylgan-zhemishterin-koshup-keniyalyk-chajdy-kyrgyz-brendi-menen-chygargan-samoor-chaj-fabrikasy-achylat/)*

Специалист фабрики «Самоор чай» **Кубанычбек Малик уулу** рассказал изданию[ Economist.kg](https://economist.kg/) о деятельности новой компании.

##### — **Расскажите о вновь открывающейся фабрике?**

— Компанию открывают кыргызстанцы, которые получили образование за рубежом, и решили обеспечить работой земляков. Около года мы исследовали, в каких областях Кыргызстана какой чай производят. 31 августа, в канун Дня независимости, открываем большую фабрику в городе Нарыне.

Сейчас сырье поставляем из Кении, Пакистана и Индии. Из-за пандемии границы пока остаются закрытыми. Как только снимут ограничения, начнем завозить еще более качественный чай из таких стран как Шри-Ланка. Что касается мощности фабрики, сейчас в месяц мы можем производить 100 тысяч «коробок-домиков», кроме того, выпускаем от 1 миллиона до 10 миллионов пакетиков кофе.

##### — **За счет каких средств запустили производство?**

Предприятие финансируется за счет личных средств учредителей. До этого мы работали в пяти странах около восьми лет. Сейчас на предприятии трудятся 17 человек. В планах, после официального открытия, расширить штат.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/05/fb_img_1652366094629.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/05/fb_img_1652365937803.jpg)

##### **— Чем отличается ваша продукция от других?**

— Наша продукция, по сравнению с другими чаями, более качественная и натуральная. Мы засушиваем шиповник, смородину, клубнику, малину, яблоки и целебные травы, произрастающие в Кыргызстане, и добавляем их в чай. Так, мы закупаем сырье на внутреннем рынке, и в какой-то мере вносим свой вклад в экономику. Ищем пути выхода на экспорт.

##### — **Почему выбрали именно эту нишу для бизнеса?**

— Из-за тяжелой ситуации в России, мировые бренды уходят с рынка. Из-за того, что наши торговые отношения с Россией крепки, нас это тоже коснется. Поэтому мы решили занять освободившуюся нишу.

##### — **Сможете противостоять конкуренции, ведь сейчас на рынке выбор чая обширный?**

— Мы сможем выдержать конкуренцию даже с импортным товаром. На нашей фабрике работают опытные технологи-дегустаторы, будем делать упор на качество чая. Во-вторых, у нас есть инженеры-конструкторы. Например, если 1 станок стоит $10 тысяч, наши инженеры завозят железо из России, электронику из Китая, и за 200 тысяч сомов смогли собрать аппарат в Кыргызстане. Это, в свою очередь, влияет и на стоимость продукции, помогает быть конкурентоспособным в цене.

Каждый день в мире выпивают 2.5 млрд чашек чая и 2.5 млрд чашек кофе. Например, наш конкурент MacCoffee в месяц выпускает 100 млн пакетиков кофе, является спонсором олимпиад. Ну а мы **переводим нуждающимся семьям по сому с каждого продукта**, обучаем их детей компьютерной грамотности, решили им купить компьютеры и стать их первыми клиентами. То есть, мы решили рыбаку давать не рыбу, а научить ее ловить.

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/05/img-20220513-wa0067.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/05/img_20220516_160957_786.jpg)

![](https://storage.ghost.io/c/c3/a6/c3a66635-73fd-4349-a382-8bf5c41013f8/content/images/wp-content/uploads/2022/05/screenshot_2022-05-13-12-10-15-383_com.mm_.android.direct.gdmssphone.jpg)