Ad coverAd cover
Economist logo
Бизнес

Клубника может остановить миграцию из Кыргызстана. История Алишера Кадыркулова

Клубника может остановить миграцию из Кыргызстана. История Алишера Кадыркулова

История бизнесмена Алишера Кадыркулова интересна тем, что он, как и многие кыргызстанцы, уехал работать в Россию, добился неплохих результатов, однако понял, что хочет жить в Кыргызстане. Позже вернулся, нашел перспективное направление, начал бизнес и понял, что можно зарабатывать, не уезжая из страны.

Оригинальную версию текста на кыргызском языке читайте здесь: Италиялык кулпунайларды Кыргызстанда өстүргөн бизнесмен Алишер Кадыркуловдун баяны

Алишер Кадыркулов — основатель компании «Клубника Кыргызстан» в Оше. Для того, чтобы вести бизнес основательно и знать все тонкости, он обучился в Европе и узнал, как правильно ухаживать за ягодой.

В беседе с Economist.kg он рассказал о том, сколько можно заработать на клубнике и почему именно клубника может стать одним из самых перспективных направлений для бизнеса и экономики страны в целом.

Как я начинал

Я, как и многие кыргызстанцы во времена экономического кризиса, работал в России. Там было нелегко, я успел поработать в семи городах. Последние семь лет работал на руководящих должностях в иностранных фирмах. Но, живя за границей, стал замечать, что мои дети стали впитывать их традиции, и решил вернуться в Кыргызстан.

В 2015 году прочитал интервью Табылды Эгембердиева. Впечатлили его высказывания о предпринимательстве.

Стал думать, как начать свой бизнес, выбрал 3 направления: туризм, сельское хозяйство и животноводство.

Из них понял, что сельское хозяйство для меня — самый удобный вариант и начал работу. Купил в городе Ош около трех гектаров земли. Основная часть средств ушла на приобретение земли и строительство теплиц. Так как участок купили в рассрочку, рассчитывались с долгом в течение четырех лет.

На строительство теплиц ушло более $30 тысяч. В начале выращивали помидоры, но обанкротились. Причиной тому стало то, что у нас не было достаточно информации о помидорах, плюс местные производители не хотели делиться опытом.

Я понял свою ошибку — ничего не зная об особенностях этого бизнеса, я его начал.

Почему клубника?

После банкротства стал думать, чем бы еще заняться. Была мысль вернуться в Россию, все время думал о будущем моих детей. «Начнешь, не бойся, боишься не начинай» — говорят в народе и, следуя этой пословице, я снова принялся за дело. Стал думать о возможности выращивать то, чего не делают другие. Решил начать с клубники. Учитывая ошибки, допущенные при выращивании помидоров, я стал осваивать опыт производителей Чуйской области, Сузака и Баткена.

Наша особенность в том, что мы не выращивали сорта, производимые в Кыргызстане. Мы привезли из Европы сорта, приносящие богатый урожай.

Решили начать засеивать на 10 сотках, хорошо пошло. Мы начали производство с 2017 года, в этом году будет четвертый сезон. Уже в апреле наша клубника созреет.

Насколько это прибыльно?

Например, в прошлом году мы начали продавать килограмм клубники по 800-900 сомов, продажа по такой цене длится неделю, затем стоимость ягоды опускается до 500-600 сомов, и в конце сезона мы продаем уже по 180 сомов. В сравнение со старой клубникой и ее урожайностью, это выгодно в 3-4 раза.

Клубника старых сортов не приносит прибыли. С 1 гектара старой клубники получаем урожай в 5-6 тонн. Ягода, которую мы предлагаем, с одного гектара приносит урожай в 10-15, а иногда даже в 20 тонн.

Поэтому мы учим фермеров cажать передовые сорта, дающие богатый урожай.

Немного о технологии

Мы выращиваем ягоды с помощью интенсивной технологии, используем капельное орошение, в этом случае не будет проблем с борьбой с сорняками и пропалыванием.

Если вовремя поливать и удобрять, это прибыльный бизнес. Могу с уверенностью сказать, что с этим бизнесом можно в какой-то мере остановить внешнюю и внутреннюю миграцию.

Я обучился технологии выращивания клубники в Европе. Увидев их опыт, пришел к выводу, что клубника — это перспективное направление.

Приведу пример. Голландия — очень маленькая страна, которая занимает площадь, равную Иссык-Кульской области, но их годовой экспорт сельхозпродукции составляет $100 млрд.

А теперь представьте, что Иссык-Кульская область будет экспортировать на такую сумму. И у нас есть гораздо больше преимуществ, чем у той же Голландии, где климат дождливый и сырой. И если они от сельского хозяйства получают доход в $100 млрд, то с мыслю, а почему и мы за четыре сезона не можем такое сделать. Еще одно большое преимущество – в Кыргызстане теплицы освобождены от налогов, это хорошее подспорье для выращивания клубники.

С апреля прошлого года я объездил весь Кыргызстан, изучая перспективы и возможности. Планирую провести семинары, где расскажу о клубнике и секретах ее выращивания.

Все средства, заработанные в России, мы пустили на бизнес. Компанию назвали «Клубника Кыргызстан», так как в будущем планируем экспортировать ягоду в другие страны.

Наше преимущество – двери наших теплиц всегда открыты тем, кто интересуется клубникой и хочет получить больше информации об этой вкусной ягоде. Кому интересен процесс, могут прийти в наши теплицы и получить консультацию. Кроме того, кто готов выращивать ягоду мы предоставляем годичную бесплатную консультацию. В течение года мы расскажем им как подготовить землю, сажать клубнику и собирать урожай.

Мы не простопродаем саженцы, показываем как их сажать и правильно собирать урожай.

Наша большая цель – остановить поток миграции, чтобы люди могли счастливо жить на родине, рядом с детьми. Поэтому мы в меру своих возможностей стараемся помогать всем желающим.

Ad coverAd cover