> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://economist.kg/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Финтех-компания RTGS Global предложит Кыргызстану альтернативу SWIFT - URL: https://economist.kg/banki/2026/05/29/fintekh-kompaniia-rtgs-global-predlozhit-kyrgyzstanu-alternativu-swift/ - Published: 2026-05-29T07:17:54.000Z - Updated: 2026-08-27T05:10:36.000Z - Author: Александр Канунников - Tags: Банки, Эксклюзив **Международная финтех-компания RTGS Global рассматривает Кыргызстан как один из потенциальных рынков для развития инфраструктуры трансграничных платежей. Представители компании планируют провести переговоры с Национальным банком КР и крупнейшими коммерческими банками страны, включая МБанк. Редакция Economist.kg взяла эксклюзивное интервью у представителя корпорации, которая предлагает альтернативу платежной системы SWIFT.** #### **О возможностях технологий** Экспертный советник правления RTGS Global **Томаш Питхарт** считает, что действующая система международных расчетов все еще опирается на принципы, которые появились несколько столетий назад. По его словам, современные технологии уже позволяют передавать данные **мгновенно по всему миру**, однако движение денег между странами по-прежнему часто занимает несколько дней. > «Сегодня человек может провести видеозвонок в любую точку мира в режиме реального времени. Но международный денежный перевод зачастую **идет несколько дней**. Это показывает разрыв между возможностями технологий и тем, как финансовая индустрия использует эти технологии», — отметил он. RTGS Global специализируется на финансовой инфраструктуре и разработала платформу для прямого взаимодействия между платежными и расчетными системами разных стран. Компания предлагает отказаться от длинных цепочек корреспондентских банков и проводить расчеты напрямую между участниками рынка. По оценкам RTGS Global, около **70%** потребностей в трансграничных платежах стран СНГ приходится на **расчеты внутри региона**. Несмотря на это, значительная часть операций проходит через долларовую инфраструктуру и цепочки зарубежных банков-корреспондентов. Такой механизм приводит к дополнительным издержкам, двойной конвертации валют и увеличению сроков расчетов. > «Если деньги переводят между двумя странами региона, они часто сначала проходят через долларовую систему, затем возвращаются обратно в национальные валюты. Это создает **дополнительные расходы и потерю времени**», — пояснил Питхарт. Компания предлагает модель, при которой национальные платежные системы разных государств **подключаются к единой технологической платформе**. Это позволяет финансовым организациям проводить международные расчеты напрямую и практически в режиме реального времени. #### **О SWIFT и его замене** Неудивительно, что представитель RTGS Global сравнивает компанию с системой **SWIFT**. Питхарт хорошо знаком с этой инфраструктурой — он проработал в SWIFT около 14 лет и подчеркивает, что сама система успешно решила задачу стандартизации и защиты банковских сообщений. По его словам, проблема заключается не в SWIFT как таковой, а в самой **модели корреспондентского банкинга**, которая практически не изменилась за сотни лет. > «SWIFT сделал банковские коммуникации безопасными, автоматизированными и стандартизированными. Но **концепция корреспондентских отношений** между банками осталась прежней. По сути, технология доставки сообщений изменилась, а фундаментальная схема расчетов сохранилась», — отметил эксперт. По мнению Питхарта, SWIFT остается одной из самых надежных и технологически развитых систем в мировой финансовой инфраструктуре. Однако за десятилетия существования банки столкнулись с высокой стоимостью подключения и обслуживания. Он напомнил, что первый SWIFT-перевод прошел еще в 1977 году. Тогда стоимость одного сообщения в пересчете на современные деньги составляла около **2 евро.** За более чем ****50 лет** работы система снизила цену примерно до ****0.04 евро** за сообщение. > «Проблема не в стоимости самого сообщения. Основные расходы скрыты в инфраструктуре вокруг SWIFT», — пояснил эксперт. По данным RTGS Global, банкам приходится тратить значительные средства на лицензии, защищенные интерфейсы, специализированные каналы связи и сертификаты безопасности. Только внедрение необходимой инфраструктуры может обходиться примерно в **1.5 млн евро**, а ежегодные расходы на подключение и обслуживание достигают **десятков тысяч евро**. Именно поэтому RTGS Global делает ставку на облачную модель **Software as a Service**, которая снижает порог входа для банков, платежных организаций и операторов денежных переводов. 🧭 RTGS Global позиционирует свою платформу как более доступную альтернативу. Решение работает по модели Software as a Service и ориентировано не только на коммерческие банки, но и на операторов денежных переводов, платежные организации, эмитентов электронных денег и другие лицензированные финансовые компании. Важным условием работы остается соблюдение международных требований по санкционному контролю. В компании подчеркивают, что не подключают компании, находящиеся под санкциями. --- > **Финансовое издание** [**Economist.kg**](https://economist.kg/) **выступает генеральным информационным партнером Бишкекского международного финансового форума BIFF 2026\. Форум проходит 29 мая в Бишкеке.**